BANTEN KIDUL

SIAPA YANG PANTAS MEMIMPIN BANTEN KE DEPAN ?

2011-07-01T00:35:00.000-07:00

SIAPA YANG PANTAS MEMIMPIN BANTEN KE DEPAN ?

Mungkin karena sebentar lagi akan ada perhelatan Pilgub provinsi Banten, sepupu saya nanya dalam statusnya FBnya, adapun pertanyaannya persis seperti judul tulisan ini. Uniknya, dia memberi warning katanya : “yang membaca ini (status fbnya) harus menjawab! “, tentu saja ada beberapa saudaranya yang lain sudah menjawab, termasuk ada yang jawab bahwa bapaknya dia pantas memimpin J…ada juga yang bilang bahwa yang pantas itu yang menang dalam Pilgub….. that’s right brother… !

Dan kini giliran saya yang belum jawab, tadinya sech mau jawab biasa aza seperti layaknya komen-komenan dalam FB, tapi karena terdorong rasa kangen sama sepupu saya yang masih harus berjuang dengan sakitnya (belum bisa bezuk ya..! semoga Alloh segera meberikan kesembuhan seperti biasa, aamiin) saya terdorong untuk menjawabnya dengan tulisan ini, mudah-mudahan ini menjadi obrolan ringan dan menambah keceriaan kita seperti saat menyantap nasi liwet dengan ikan asin, lalab genjer dan sambal terasi. Selain dalam rangka komen-komenan di FB seperti diceritakan diatas, dengan cara ini mudah-mudahan menjadi sharing pemahaman dengan yang lain yang barangkali bisa menyempatkan diri membaca tulisan ini

Kepantasan yang (mudah-mudahan) Ideal

Kalau dilihat dari kepantasan, semua yang mau mencalonkan diri atau dicalonkan bisa dikatakan pantas (nya gareulis, nya karasep, nya palinter, nya barisa ngaji pasti bae atuh pantes….. he…he..he….sanes kitu abah ?).

Hanya saja bagi kita selaku pemilih harus menentukan sikap, dengan cara menentuka, visi/misi yang hendak kita "titipkan" kepada para calon/figur. Adapun visi/misi tersebut dapat kita pilih dari beberapa konsep: (1) "melanjutkan", (2) "memperbaiki", (3) "memperbaharui" atau (4) "untung-untungan" sekalipun.

(1) Melanjutkan

Visi untuk melanjutkan sudah tentu kita faham, dalam artian bahwa saat ini mereka sedang melakukan/melaksanakan tata pemerintahan di Banten dan perlu waktu atau diberi kesempatan untuk melanjutkannya.

Apabila kita memilih visi/misi ini yang akan kita “titipkan” maka kita dapat menentukan pilihan kandidat mana yang dapat melaksanakan visi/misi tersebut.

Terlepas dari sesuai atau tidaknya tata kelola pemerintahan saat ini dengan aspirasi masyarakat, bakal calon tentu punya cita-cita untuk melanjutkan apa yang selama ini telah mereka laksanakan oleh karena itu kewajiban masyarakat untuk mengontrol jalannya pemerintahan selanjutnya.

Sebagai anggota masyarakat tentu anda punya penilaian, dan hasil penilaian tersebut akan menetukan sikap anda, apakah masih perlu diberikan kesempatan untuk melanjutkan atau sebaliknya.

(2) Memperbaiki

Dalam melaksanakan tata kelola pemerintahan siapapun pemerintahnya tentu ada plus dan minusnya, dengan kata lain ada yang sesuai harapan dan juga sebaliknya.

Dalam kategori ini, visi yang akan dikembangkan secara umum hanya memperbaiki yang kurang sesuai dengan harapan dan sebaliknya mempertahankan yang sudah sesuai. Dengan kata lain, bahwa pada visi ini upayanya cenderung tidak terlalu signifikan dan menyeluruh. Adapun teknis yang paling mudah mereka lakukan adalah disiplin dan kontrol anggaran yang lebih jujur, bersih dan transparan, adapun pembaharuan/pembangunan yang significan dan menyeluruh akan cenderung sulit untuk di tonjolkan.

Pada kategori ini juga ada pigure/kandidat yang dapat mewakili, dan tugas kita sebagai pemegang aspirasi (pemilih) menentukan siapa figure tersebut.

(3) Memperbaharui

Memperbaiki dan memperbaharui pada dasarnya serupa tapi tidak sama, tidak samanya terletak pada luasnya dan menyeluruhnya aspek (komprehensive), berbobot/pundamentalnya aspek (siginifikan), disiplinya pemanfaatan waktu/target (timely). Kalau dalam “memperbaiki” unsur pelaksanaan lebih kepada “menambal-sulam” yang robek/bolong, tetapi kalau dalam memperbaharui lebih dari itu juga ada unsur inovatif /kreatif atau dengan kata lain lebih menggigit atau lebih greget.

Dalam konteks Banten, saat ini yang dibutuhkan bukan hanya memperbaiki tetapi juga perlu pembaharuan menyeluruh dalam segala aspek baik itu apsek SDM/Aparatur maupun Infrastruktur begitu juga aspek Sosial maupun Moral.

Memang tidak mudah kita mencari/menentukan “mutiara” dalam lautan yang dapat menjadi primadona setiap insan, sosok/figure yang dapat menjadi tokoh perbaikan/pembaharuan di bumi Banten tercinta. Tetapi apakah sama-sekali tidak ada ?... pasti ada ! ….lalu siapa ? inilah tugas anda sebagai pemilih untuk menentukan siapa kira-ira figure yang masuk pada kriteria ini

(4) Untung-untungan

Maksud untung-untungan (gambling) disini dalam artian bahwa secara kalkulasi politik - baik dilihat dari pengusungan oleh partai politik, indikasi dukungan dari masing-masing region/wilayah (basis dukungan), faktor kapasitas pribadi maupaun peran/ketokohan pada lingkungan masyarakat - tidak terlalu menonjol, tetapi mereka tetap mencalonkan diri ataupun ada beberapa kelompok orang yang mendorong untuk ikut maju dalam Pilgub (dicalonkan).

Secara hak dalam berpolitik kesempatan figure calon dalam kategori ini sama dengan yang tiga kategori diatas dalam artian memiliki hak dipilih atau memilih, akan tetapi dalam prakteknya kemungkinan-kemungkinan yang menjadi jalan dia untuk terpilih tidak lebih terbuka dari ketiga kategori yang lainnya, karena sedikitnya instrumentasi yang dapat dikalkulasinya.

Itu dari sisi kalkulasi politik, belum lagi dari sisi efektifitas jalannya pemerintahan apabila figure tersebut (memang) nantinya terpilih. Bagi calon yang secara kalkulasi politik minim tetapi terpilih, maka salah-satu hal yang akan terasa sulit dan berpotensi mengganggu efektifitas jalannya pemerintahan adalah sulitnya membangun komunikasi politik antar lembaga khususnya dengan lembaga legislative. Bisa kita bayangkan apabila lembaga legislative dan eksekutif banyak bersebrangan terlebih lagi gontok-gontokan sulit untuk bekerja maksimal dan sulit untuk menentukan arah pembangunan.

Apakah ada bakal calon yang masuk kategori ini ? tugas andalah para pemilih yg menilai ! lalu jika jawabannya ada apakah anda tertarik untuk memilihnya ? atau memang nantinya tidak ada, baik itu karena tidak lolos verifikasi ataupun karena memang tidak ada yang berani mencalonkan diri dan tidak ada mobilisasi untuk pencalonannya…mari kita tunggu pada waktunya nanti.

Semua orang tentu punya pilihan yang berbeda mengenai visi/misi mana yang hendak mereka pilih untuk di ”titipkan” kepada para bakal calon, dan silahkan anda pilih salah-satu dari ke-empat tersebut dan ingat itu akan menentukan “warna” Banten kedepan apakah warnanya akan “biasa-biasa” saja, terang-benderang atau bersinar atau bahkan sebaliknya meredup.

Sebagai yang menyampaikan pemahaman dari analisa ini, tentulah saya memiliki pandangan/pilihan sendiri visi/mana yang saat ini dibutuhkan Banten,

Tapi …..((( sambil tengok kiri dan kanan..he..he..))) jangan tanya yang mana ? ya ..! karena saya sendiri masih harus nanya petugas dulu apakah terdaftar atau tidak sebagai pemegang hak pilih nanti… Allah ‘alam

Juni 2011, by: Rustandi (alumni 1996). Tinggal di Pamulang, Tangsel, Banten

SMAN 1 BANJASARI, LEBAK : Maluruh Faktor Kalulusan UN

2010-05-12T01:54:00.000-07:00

Sambungan...

2. Faktor Extern (nu aya diluareun sakola)

Salian disabab keun ku faktor di jero sabudereun sakola, sakumaha nu disebut diluhur oge disababkeun ku faktor nu aya diluar, dintarana nyaeta :

a. Peraturan/Kabijakan

Geus jadi rahasia umum di nagara urang, mun ganti pamingpin kadang sok ganti kebijakan atawa aturan dina masalah pendidikan, ku ayana kitu saeutik-loba mangarhuan kana ngaheuyeuk (mengelola)pendidikan .

Parubahan kurikulum, parubahan orientasi, parubahan teknis jeung waktu penilaian/evaluasi atawa parubahan aturan adiminstrasi, parubahan politik anggaran tur kabijakan naha pusat atawa daerah. Nu disebut tadi saeutik loba mangaruhan kana konistensi sistem atawa ka-istokomahan pengeloaan sakola.

Kusabab, institusi sakola eta dilain pihak kudu istiqomah kana sagala arah atawa program kabijkan sakola tapi dilain pihak oge kudu saluyu jeung peraturan atawa kebijakan nu lumaku.

Kitu deui kabijakan anggaran atawa kauangan ti pamarentah mangaruhan kana kalancaran kagiatan sakola. Di lain pihak pamarentah ngabogaan visi ngamajukeun pendidikan, tapi di lain pihak pamarentah can cukup anggaran dina ngabiayaan sakabeh kaperluan sakola, anggaran kudu dibagi-bagi kusabab teu sesuai antara kabutuhan jeung anggaran nu aya.

b. Lingkungan Kaluarga

Emang na lingkungan kaluarga bisa mangaruhan kana tingkat kaberhasilan ujian nasional atawa pendidikan siswa ?

Aya ungkapan bahasa Indonesia nu rada patali jeung kondisi ieu: “Rumahku adalah sorgaku”, naon hartina ? hartina nyaeta lingkungan kaluarga nu hade lahir bathin na mangrupakeun hiji modal pikeun siswa ngabogaan dorongan belajar. Teu kudu disebutkeun di dieu kaluarga kumaha nu hade kondisi lahirna atawa nu hade kondisi bathina, kusabab yakin sakabeh urang faham.

Sabalikna mun “Rumahku Nerakaku”, siswa atawa budak sakola boro raah hayang belajar atawa muka buku palajaran atawa mun ceuk isitilah kolot mah ngapalkeun, nu aya mah kabur atawa ngablun alias nongkrong bae teu betah di imah antukna pangulinan atawa tempat bergaul dijadikeun tempat yang nyaman bagi dirinya.

c. Lingkungan Pergaulan jeung Masyarakat

Masyarakat nu hade diwangun ku kaluarga nu hade, numantak satiap kaluarga nu aya dimasyakat kudu ngabogaan tanggung jawab dina ngadidik anak-anak na.

Anak atawa generasi muda ulah diantepkeun boh dina pergaulana boh dina pendidikan na.

Zaman ayeuna zaman nu semakin beurat loba pisan godaan nu bakal ngaganggu kana perkembangan budak, gogodan ti luar negeri geus pindah ka jero negeri, ti kota geus pindah ka lembur, ti luar imah geus pindah ka jero imah, ti jero imah geus pindah kana meja, tina meja ayeuna mah geus pindah kana dampal leugeun... godaan deukeut jeung deuekeut...

Baheula mah mun budak rek balajar sakola atawa ngaji kadang kagoda ku radio nu ngan ukur kadenge sorana, ayeuna mah leuwih kagoda deui kusabab lain ngan ukur kadenge sawarana tapi oge katembong gambarna.

Baheula mah hoream balajar sakola hoream balajar ngaji kulantaran poek can aya listrik teu semangat, ayeuna geus aya listrik hoream balajar hoream ngaji ku ayana loba tongtonan, dina ngontona oge budak mah teu bisa milih mana nu ngan ukur tongtonan mana nu bisa jadi tungtunan.

Baheula mah balajar kelompok atawa babarengan ngeusi pe-er, sarengsena balajar paling di hibur ku ngaliwet, rengse dahar seuebeuh beuteung balik ka imah ngbantuan kolot di imah. Ayeuna mah balajarna mah teu sapira nongton game, nonton video CD atawa chating di warnet na leuwih lila tibatan balajarna. Terus balik ka imah, kolot di imah perlu bantuan ngan hanjakal teu bisa ngaliwet-ngaliwet acan.

Loba budak ayeuna teu sedih mun teu kabeuli buku palajaran sakola, teu sedih mun katinggaleun pelajaran. Tapi baris sedih ceurik sajanari midangdam sabuka siang gengsi saluhur langit mun wayah kieu teu boga hape.

Teu bisa ka warnet ayeuna mah geus bisa dina leueungeun make hape, kiwari geus zaman ICT (Information, communication & technology) sanajan aya mangfaatna teu sauetik loba mudharatna. Numantak nu bagusna mah kudu selektif bisa milah-milah mana waktuna gaul mana waktuna balajar, lain ieu mah gaul ok belajar no.

3. Kasimpulan

Sakumaha nu geus di uraikeun di luhur, faktor nu jadi sabab masih keneh teu sesuai jeung target na tingkat kalulusan di almamater urang teu berdiri sendiri. Hartina aya sababarah sabab nu kudu dijadikuen perhatian ku sakabeh pihak, nyaeta :

* Jumlah tenaga pendidik kudu cukup antara kenyataan nu aya jeung jumlah nu diperlukeun, tujuan na supaya efisien tanaga jeung sumber daya.

* Salian ti cukup jumlahna oge kudu sasuai antara kamampuan na jeung lapangan tugasna, tujuan na supaya efektif balajarna.

* Nu ngajar cukup jumlahna jeung bisa ngajarna kudu di dukung ku siswa nu serius, rajin boga motivasi balajarna

* Kudu aya leadership nu bisa ngadegkeun visi manajemen sakola kalayan komitmet kuat tur bisa ngawangun komunikasi tilu arah antara sakola – keluarga – pamarentah.

* Kudu aya samacam “revolusi” budaya atawa pemahaman orangtua murid jeung masyarakat yen anak eta kudu salian ti balajar di sakola oge kudu di didik di imah jeung di masyarakat, kudu di dorong jeung di bere semangat.

* Kudu aya kaseriusan pamarentah dina mere dukungan kabijakan jeung anggaran sangkan satiap program sakola luyu jeung kahayang sakabeh pihak

4. Pamikiran Kahareup

Ngawangun komunikasi antara sakola – kaluarga – pamarentah perlu di adegkeun sangkan kahareupnakeun sakola bisa nga-munculkeun bibit-bibit anyar (calon pendidik) sangkan kakurangan guru bisa diatasi, program kitu kudu dijalankeun sacara konsisten.

Sakola kudu bisa nga-inventarisir siswa-siswi nu berbakat terus ngawangun komunikasi jeung para orangtua murid dina “ngajadikeun” eta siswa.

Sakola kudu ngawangun komunikasi, proaktif jeung bisa ngayakinkeun pamarentah atawa pihak-pihak lain ku ayana bakat-bakat yang terpendam “pada bibit-bibit baru”, sahingga pamarentah atawa pihak lain bisa nyalurkeun beasiswa na geusan ngadukung kaperluan biaya “bibit-bibit baru” tadi sangkan boga elmu atawa kamampuan nu dina waktu kahareup bisa di abdikeun di almamater.

-o0o-

*) Alumni Tahun 1996 (Wali Kelas Bpk. Drs Kusnadi, Kepala Sekolah Bpk. Drs. Juskardi). Berasal dari Kp. Tapos, Desa Leuwi Ipuh, Kec. Banjarsari, Lebak.

SMAN 1 BANJASARI, LEBAK : Maluruh Faktor Kalulusan UN

2010-05-12T01:45:00.000-07:00

SMAN 1 BANJASARI, LEBAK : Maluruh Faktor Kalulusan UN

Di tulis Ku: H. Rustandi, S.IP *)

PANGJAJAP

Urang asumsikeun jumlah murid kelas 3 SMAN 1 Banjarsari, Lebak. Kelas IPA 45 siswa terus kelas IPS 45 siswa berarti total siswa = 90 siswa. Cenah nu lulus kirang-langkung aya 80 siswa, berarti diasumsikan tingkat kalulusan na 88.88 %. Hartina masih keneh dihandap mun ditilik tina target kalulusan nu tos dicanangkeun ku Pamerentah dina UN tahun ieu nyaeta 95 %.

Asumsi total siswa SMAN 1 Banjarsari 90 siswa, maka sangkan sasuai jeung target kalulusan sakuduna nu lulus paling saeutik 86 siswa.... kurang 6 urang doank euy... ! he...he.. lain perkara babari ngolah jalma genep, sabab masalahna lain ngan ukur "6", tapi tingkat kalulusan nu masih keneh sahandapeun target.....hartina nu teu lulus masih keneh loba.

Mun ditingali tina persentase kabupaten, tina 870 siswa nu kudu ngulang UN di kabupaten Lebak (“Radar Banten”), asumsi ti SMAN 1 Banjarsari ngan ukur 10 siswa hartina tina 870 siswa nu kudu ngulang di kabupaten Lebak 1,15 % na ti almamater urang.

FAKTOR-FAKTOR NU MANGARUHAN KALULUSAN

Dina waktu ayeuna lulus UN mangrupakeun ukuran anu paling babari dina nangtukeun berkwalitas jeung heteuna lulusan kusabab parameter quantitatif tea, sanajan masih keneh perlu dibahas ngenaan harti pendidikan nu sabenerna lain bae minterkeun dina intelettual tapi oge ngadidik emotional jeung spiritual.

Dumasar kana kaayaan nu kaalaman ayeuna rehna siswa-siswa SMAN 1 Banjarsari angkatan ayeuna (nyak adi-adi kelas urang), dina UN kamari (Mei 2010) masih keneh aya nu teu lulus atawa kudu ngulang-leupas tina sifat ngulangna naha hiji mata pelajaran, dua mata palajaran atawa malah kabeh mata palajaran nu di UN-keun -

Sanajan urang lain pangurus sakola , tapi salaku para alumni urang ngarasa kadorong icikibung sanajan ngan ukur ngobrolkuen atawa gunem catur jeung babaturan, tapi minimal urang ngarasa peduli atawa milu mikiran ku ayana target kelulusan na masih keneh kurang tinu diharepkeun.

Tulisan ieu aya dina konteks nu disebut diluhur nyaeta “milu mikiran”, tangtuna ge sarua jeung dulur-dulur nu lain para alumni kabeh. Cara mikiran na minimal bertanya dalam hati: “naon faktor-faktorna atawa nu jadi sabab masih keneh aya siswa/siswi nu teu lulus ?”, sadalah topik eta rame dijadikuen bahan obrolan dina FB Group Alumni SMAN 1 Banjarsari

Hayu dulur-dulur sabatur sa alumni urang titenan ! Naon bae nu jadi sabab kondisi kitu, kusabab UN ayeuna geus jadi “mahluq pikasieuneun” keur jalma-jalma kabeh. Loba murid nu stress mun rek nyahareupan UN, aya guru atawa murid nu pingsan saba'da ningali hasil UN.

Dumasar kana handapna elmu leutikna pangarti, al-faqir boga pandangan (leupas tina temuan ilmiah mun aya nu tos ngagem, mangga di punut ku nu gaduh sareng tumut kana hak jawab tinu berkompeten pami ieu pandangan lepat).

Ari pandangan al-faqir, nu jadi sabab kurang bagusna hasil UN di sakola urang nyaeta teu leupas tina 2 (dua) perkara nu aya di lingkungan jero sakola (intern) jeung nu aya di llingkungan luar sakola (ekstern)

1. Faktor Intern (nu aya di lingkungan jero sakola)

Ari nu aya disabudereun sakola, nu mangaruhan na nyaeta :

a Kuantitas/Kwalitas Sumberdaya Pendidik

Sakola eta mangrupakeun hiji bangunan organisasi dimana dijerona perlu aya sinergi antara sistem jeung SDM. Sistem utama dina sakolaan nyaeta belajar-mengajar, hartina antara nu ngajar jeung nu diajar kudu ngabogaan persepsi nu sarua dina ngawangun visi. Syaratna berhasil visi kudu aya prinsip : nu ngajar kudu bisa ngajarna, nu diajar kudu serius balajarna. Ungkapan eta lain mangrupakeun ponis atawa tuduhan teu bisa ngajar tapi kakaduan na.

Masalah nu muncul ayeuna, masih keneh aya kecenderungan tanaga pendidik eta sa-ayana jeung naon ayana. Hartina prinsip the right man on the right place na can berjalan, lain teu disadari eta kayaan tapi tangtuna ge disadari sapinuhna. Kaayaan kitu bisa tembong kusabab memang dina kanyataan na tenaga pendidik nu bisa minuhan prinsip nu disebut tadi masih kurang, ceuk bahasa resmina mah tingkat sebaran guru yang memenuhi standar masih kurang, ari standar minimal nu ideal na nyaeta guru lulusan "x" ngajar mata pelajaran "x" ulah sabalikna. Atawa bahasa nu gampangna mah kakurangan guru.

Tapi kondisi sabalikna teu mustahil terjadi lamun memang kondisina serba kurang hartina ngagunakeun nu aya bae (naon ayana) jadina dina efektifitas ngajarna oge sa ayana.

Di lain pihak mata pelajaran anu sasuai kurikulum jumlahna loba, ari sumberdaya pendidik (para guru) nu bisa nekel kana eta mata pelajaran secara utuh tur pinunjul kurang. Hartina di dieu sakolaan urang ngalaman dilema antara tuntutan jeung kanyataan teu sesuai. Kuayana kitu urang sabenerna kudu bisa menyikapi sacara bijak jeung dewasa, hartina kondisi eta lain ngan ukur tanggung jawab nu hueyeuk sakola tapi oge tanggung jawab pamarentah jeung masyarakat.

b. Manajemen

Salian ti system belajar mengajar, masih berkaitan jeung sumber daya pendidik nyaeta pola manajerial organisasi sakolaan oge berpengaruh. Dimana nu paling mere pengaruh dina tata-kelola manajemen sakolaan nyaeta kapamingpinan (leadership), satiap pamingpin sakolaan kudu bisa nga-manage organisasi sakolaan sahade-hadena.

Dina konteks SMAN 1 Banjarsari, Lebak pola manajerial anu di angkat ku manajemen sakolaan bisa di tingali tina visi jeung misi sakola. Dimana mun ku urang di titenan, sakolaan urang eta ayeuna masih keneh dalam pembenahan “corporate culture”. Budaya manajemen na masih transisi, tina otoriterianisme kana demokratisasi tina amatiran kana profesionalisme. Hartina focus manajemen di titik beratkeun kana nyiptakeun suasana demokratis jeung profesional dina ngaheyeuk (mengelola) organisasi. (http://www.sman1banjarsari.sch.id/)

Mun ningali tina konteks eta, nu jadi pertanyaan ayeuna naha eta visi ayeuna parantos kahontal atanapi teuacan ? upami tos kahontal -dina hartos tos kacipta demokratisasi sareng tos di dukung ku tindak-tanduk professional- maka dina waktu ayeuna tinggal neraskeun visi nu tos kahontal eta (demokatis jeung profesional) kana visi nu notabene jadi output pokok sakolaan nyaeta berhasil menciptakan para lulusan nu berkwalitas.

Mun di analogikeun kana bahasa perencanaan strategijik dina konteks manajemen organisasi sakolaan. SMAN 1 Banjarsari, Lebak eta sakuduna bisa nangtukeun rencana jangka pendek, rencana jangka menengah jeung rencana jangka panjang.

Urang umpamakeun rencana strategik SMAN 1 Banjarsari kieu :

Rencana Jangka Pendek: Ngadegkeun bangunan sakola jeung sakabeh pasilitas penunjangna.

Rencana Jangka Menengah: Ngadegkeun manajemen sakola nu transparan, demokratis jeung professional

Rencanan Jangka Panjang : Nyipatekun lulusan nu berkwalitas tur didasaran ku iman kalayan taqwa jeung ahlaq mulia

Tina conto perencanaan strategic nu disebut diluhur eta, ayeuna urang umpamakeun bae perencanaan jangka pendek tos kahontal. Berarti ayeuna urang titenan kana perencanaan jangka menengah nyaeta manajemen sakola nu transparan, demokratis jeung professional.

Point nu kadua ieu ayuna dijadiken sabagai visi sakola SMAN 1 Banjarsari, duka teuing ti iraha eta visi teh di bangun. Nu jelas, visi nu tos aya eta kudu ngabogaan parameter atawa target waktu anu jelas hartina kudu di evaluasi.

Fungsina evaluasi eta sangkan bisa ngalanjutukeun kana perencanaan atawa visi nu katilu nyaeta : nyiptakeun lulusan nu berkwalitas kalayan didasaran Im-Taq jeung ahlaq mulia.

Nu jadi pertanyaan ayeuna, dina lebah mana focus manajemen sakola ngadegkeun visina ? naha dina tahap kadua keneh atawa tos nincak kana tahap katilu. Pami focus ayeuna masih keneh dina tahap kadua maka eta berarti aya keneh nu kudu di benerkeun, maka moal aneh lamun kwalitas lulusan na teu sesuai harepan akibat tina fokus manajemen kana eta visi, maka di ibaratkeun energy nu aya kakuras, naon sababna ? Sababna nyiptakeun transparansi, demokratisasi jeung professionalitas eta kudu aya konsolidasi, delegasi, alokasi jeung kudu aya komitment nu kuat.

Sabalikna pami ayeuna to nincak kana visi nu katilu maka eta nu dipiharep hartina ayeuna manajemen tos teu aya deui pe-er dina nu sanes. Upamina bae wangunan sakola tos representatif sareng sagala panunjangna ti mimiti laboratorium kumplit dugi ka jamban, teras sumber daya pendidik tos equal antara qualify vs job (minimal sadaya mata pelajaran guruna tos siap-sadia masagi saluyu sareng ageman background atawa sakurang-kurangna masih paralel).

Mun tos kitu ayeuna kantun ngolah visi nu katilu eta kalayan nangtukeun sasaran jeung program-program. Satiap tanaga pendidik di dorong, diarahkeun, di berdayakeun sacara proporsional terus satiap siswa dirangkul dimotivasi ku cara ngawangun komunikasi antara sakolah-murid-orangtua.

b. Kasumangetan Siswa/siswi (ulah kedul)

Sanajan nu ngajarna aya jeung memenuhi standar ditambah deui semangat dina ngajar, tapi lamun nu di ajarna kedul mah angger bae visi keberhasilan pendidikan moal kahontal. Hartina siswa eta kudu ngabogaan motivasi jeung semangat belajar, dorongan hayang belajar jeung hayang maju eta kudu muncul tina jero diri sorangan, kudu boga kayakinan mun urang tani makal ngarasanan panen, rek panen naon lamun teu melak… ?

Nu jadi pertanyaan ayeuna, kunaon sababna barudak sakola ayeuna kedul kana balajar atawa teu boga semangat ? pertanyaan ieu jawaban na aya patula-patali jeung faktor ekstern anu baris dipedarkeun dihandap.

d. Sarana jeung Prasarana

Salian ti sumber daya pendidik, manajemen sakola jeung mental siswa, nu bisa jadi sabab lain nyaeta sarana-prasarana nu masih keneh kurang.

Ideal na sakola eta utamana mah tingkat SMA kudu ngabogaan sarana jeung perlengkapan standar. Sahenteuna ngabogaan laboratorium nu leuwih ti cukup pikeun prakten naon-naon nu geus di teorikeun, naha eta laboratorium IPA, laboratorium Komputer termasuk laboratorium non eksak saperti laboratorium Bahasa atawa laboratorium Konferensi (tata cara praktek sidang)

Nu jadi pertanyaan ayeuna, naha eta perlengkapan samodel kitu geus aya atawa teuacan ? Mun tea mah geus aya alhamdulillah. Mun tea mah geus aya naha eta perlengkapan bisa diberdayakeun atawa dimangfaatkeun sahumaha kuduna, ieu balik deui ka sumber daya nu aya. Sanajan satiap laboratorium lengkap ge eta mah ngan ukur intsrumen tetep bae ngabutuhkeun sumber daya nu sasuai.

Kuayana kitu, sakali deui urang kudu menyadari rehna geusan ngahontal kaberhasilan institusi pendidikan saperti sakola urang eta (SMAN 1 Banjarari) perlu di dukung ku berbagai komponen utamana mah pamarentah tina pembiayaan pasilitas publik terus masyarakat nu kudu terus ngadorong putra-putrina sangkan getol belajar saluyu jeung nu dipaharep ku sadayana.

1 tina 2

Nyambung...

MEMAHAMI RUSAKNYA KONDISI JALAN DI BANJARSARI (JL. RAYA SAKETI-MALINGPING) - Bagian Ketiga (Selesai)

2010-02-08T18:22:00.000-08:00

Oleh: Rustandi ***

4. MEMBUTUHKAN KERJASAMA SEMUA PIHAK

Untuk memahami bahasan ini terlebih dahulu perlu kita fahami bagian-bagian yang menyertainya. Adapun bagian tersebut meliputi pihak yang berkepentingan, bentuk kepentingannya, termasuk hak dan kewajibannya.

4.a Provinsi Banten
Sebagai “pemilik” jalan, kepentingan provinsi Banten terhadap perbaikan kondisi jalan yaitu kepentingan kelembagaan secara menyeluruh yaitu agar tercapainya visi pemerintahan provinsi Banten yaitu terwujudnya kesejahteraan masyarakat baik pisik (material) maupun mental (spiritual), tentu saja termasuk kondisi infra struktur jalan didalamnya.

Akan tetapi, provinsi Banten dalam pelaksanaanya memerlukan dukungan semua pihak, baik itu pemerintah daerah kabupaten maupun masyarakat itu sendiri.

Selain dukungan pemerintah daerah dan masyarakat yang terpenting juga adalah dukungan financial yakni kecukupan anggaran.

Salah-satu bentuk dukungan atau kerjasama yang nyata dari pemerintah daerah yaitu ikut serta mengawasi/mengendailakan lalu lintas jalan yang dapat mematuhi aturan bobot laik beban atas jalan (tonase). Dengan kata lain, provinsi Banten menginginkan keterpaduan antara perbaikan dari sisi teknis/spesifikasi jalan di sisi yang satu dengan regulasi pemanfaatan jalan di sisi yang lain.

4. b Kabupaten Lebak dan Pandeglang

Tidak berbeda dengan pemerintah provinsi, pemerintah kabupaten juga memiliki visi pemerintahan yang sama, oleh karena itu mereka juga menginginkan agar kondisi jalan dapat diperbaiki.

Sebagai pemerintah daerah dan bukan “pemilik” jalan, kabupaten Lebak dan Pandeglang bisa dikatakan hanya mempunyai aspirasi dan harapan agar jalan diperbaiki oleh Provinsi. Dengan kata lain, kabupaten meminta hak kelembagaan kepada provinsi tetapi perlu juga memenuhi kewajibannya dalam ikut serta mengawasi pemanfatan jalan oleh masyarakat agar sesuai aturan, terlepas dari mekanisme pengawasan itu sendiri.

4.c Masyarakat luas

Kepentingan masyarakat dalam hal ini adalah dapat mengakses pasilitas publik dengan sebaik-baik nya dan sebagaimana mestinya, guna mendukung mobilitas sosial mereka. Oleh karena itu, masyarakat menyadari betul bahwa pemerintah-lah yang bertanggung jawab untuk menyelenggarakan atau menyediakan kepentingan/pasilitas publik tersebut yang menjadi haknya itu.

Akan tetapi, yang perlu juga kita fahami oleh masyakat bahwa disamping kita menuntut hak agar terpenuhinya kepentingan pasilitas publik yang layak, kita juga perlu bahkan wajib untuk turut serta mematuhi aturan-aturan terkait dengan pemanfaatan pasilitas publik tersebut.

Salah-satu bentuk kepedulian kita dalam rangka ikut mendukung terwujudnya paslitas publik yaitu mentaati peraturan dalam memanfaatkan jalan, contohnya mematuhi beban angkut dengan spesifikasi teknis jalan itu tadi.

Atau yang paling mudah dan bersentuhan dengan kehidupan kita sehari-hari, yaitu membuang sampah, limbah hutan/kebun ke selokan/saluran air secara sembarangan. Tindakan tersebut sepintas sepele, tetapi bila hal itu terus terjadi maka secara teknis akan mempengaruhi kepada tingkat kerusakan jalan.

5. KESIMPULAN/SARAN

Dari uraian sederhana diatas, ada beberapa hal yang dapat kita catat bahwa untuk mengkondisikan jalan tersebut agar lebih baik baik lagi :

§ Dari sisi kebijakan teknis diperlukan kebijakan yang terpadu antara pengelola anggaran pembangunan, perbaikan maupun pemeliharaan disi yang satu dan pengatur regulasi pemanfaatan jalan oleh masyarakat disisi lain.

§ Dari sisi kebijakan anggaran, tentu saja memerlukan biaya yang tidak sedikit dan perlu penyesuian antara kebutuhan real dilapangan dengan dana yang tersedia. Yang semua itu kembali lagi kepada kondisi APBD provinsi sebagai “pemilik” jalan. Semua itu merupakan tantangan agar terus ada peningkatan PAD Provinsi, ada pengelolaan anggaran yang transparan dan akuntable dan juga ada kesadaran masayarakat untuk taat pajak atau retribusi sesuai aturan.

§ Dari sisi pemanfaatan jalan oleh masyarakat, diperlukan kesadaran agar mematuhi aturan yang ditentukan dan tidak “memaksakan diri” agar kepentingannya terpenuhi.

Kita yakin dan percaya bahwa pihak yang berwenang tetap peduli dan membuka mata dengan segala kekurangan yang ada dan sangat membutuhkan perhatian serius, oleh karena itu perlu terus dilakukan koordinasi dan keterpaduan kebijakan.

Begitupula bagi masyarakat luas khusunya warga Lebak Selatan yang notabene sebagai main user jalan masih ada harapan untuk ikut melestarikan terjaganya kondisi jalan…..semoga…

--o0o--

***: - Alumni Tahun 1996 (Wali Kelas Bpk. Drs. Kusnadi, Kepala Sekolah Bpk. Drs. Juskardi)
- Berasal dari Kp. Tapos, Desa Leuwi Ipuh, Kecamatan, Banjarsari, Lebak

MEMAHAMI RUSAKNYA KONDISI JALAN DI BANJARSARI (JL. RAYA SAKETI-MALINGPING) - Bagian Kedua

2010-02-08T00:59:00.000-08:00

Oleh: Rustandi

............................

2. PERMASALAHAN YANG MUNCUL

Akibat dari tidak kondusifnya kondisi jalan tersebut tentu akan menimbulkan beberapa persoalan terutama sosial, dan pembangunan perekonomian. Implikasi tersebut tidak akan kami jabarkan dalam tulisan kali ini mengingat hal tersebut merupakan diluar kerangka analisis.

Sedangkan yang akan kami tekankan pada tulisan kali ini merupakan kerangka analisis dari konsep kebijakan pemerintahan/kebijakan publik.

3. KEBIJAKAN PUBLIK (PUBLIC POLICY)

Secara kasat mata atau penilaian awam yang menjadi persoalan adalah jalan yang rusak (terkesan it’s so simply kan.. ?), namun dibalik kesannya yang simple ternyata bila dilihat dari sudut pandang kebijakan publik (public policy) tidak sesederhana itu.

“Mengapa jalan yang rusak terlebut perlu dilihat dari kerangka analisis kebijakan public ?“ karena jalan tersebut notabene merupakan pasilitas umum (public facility), selain itu juga terdapat lebih dari satu pihak-pihak yang berkepentingan. Oleh karena itu untuk memperoleh output penanggulangan yang ideal perlu melihat dari berbagai sudut pandang.

Dengan kata lain, substansi dari kerangka analisis dengan pendekatan kebijakan public dalam konteks ini melihat persoalan tersebut dari berbagai aspek, baik itu aspek kebijakan pemerintahan, aspek pembangunan perekonomian maupun aspek teknis itu sendiri. Visi yang hendak dibangun dari upaya mereview beberapa aspek tersebut adalah agar dalam menanggulangi kerusakan tersebut: dilaksanakan tidak secara membabi-buta, diputuskan dengan komprehensive dan di koordinasikan secara integralistik.

3.a Aspek Kebijakan Pemerintah

Dari aspek ini yang paling menjadi perhatian adalah mengenai siapa yang berwenang dan peranan apa yang harus diambil dalam menanggulangi permasalahan kerusakan jalan tersebut.

Dalam output kebijakan ini menurut hemat penulis, setidaknya ada elemen-elemen yang berpengaruh terhadap siapa dan apa peranannya tersebut. Adapun elemen yang berpengaruh itu ada yang jelas ada yang sumir, yang jelas dipengaruhi oleh: status/kedudukan jalan serta lingkup geografis jalan, sedangkan yang sumir menyangkut revenue (nilai yang akan muncul dari pemanfaatan ruas jalan).

Seperti kita tahu bahwa status/kedudukan jalan raya Saketi-Malingping merupakan jalan provinsi, dimana pihak provinsi memiliki wewenang dalam hal perencanaan dan ngelolaan anggaran terkait dengan jalan tersebut. Sedangkan secara geografis ruas jalan tersebut berada pada lingkup kabupaten Pandeglang (dari Saketi hingga Picung) dan dari Picung hingga ujung kecamatan Banjarsari yang berbatasan dengan Malingping berada dalam lingkup kabupaten Lebak.

Sedangkan revenue atau “nilai tambah” yang akan muncul baik langsung atau tidak langsung dengan adanya ruas jalan itu sebagian besar akan menjadi Pendapatan Asli Daerah kabupaten Lebak.

Pemerintah provinsi Banten “hanya” memiliki kewenangan dalam hal kebijakan anggaran serta penentuan aspek teknis dan spesifikasi jalan, dan tidak punya kewenangan secara langsung dalam hal pengaturan pemanfaatan ruas jalan oleh masyarakat, baik itu pemakaian regular maupun pemakaian yang revenue-able.

Sedangkan bagi pemerintah kabupaten Lebak berpotensi melihat persoalan tersebut dari status/kedudukan jalan yang merupakan jalan provinsi. Sehingga pemerintah kabupaten Lebak “tidak merasa” terpanggil untuk melakukan perbaikan, meskipun ruas jalan tersebut memiliki andil besar terhadap revenue terhadap pemerintah kabupaten Lebak.

Begitupula bagi pemerintah kabupaten Pandeglang, mereka tentu mengharapkan kerjasama berbagai pihak untuk menanggulangi kerusakan-kerusakan jalan tersebut, alasannya adalah volume ruas jalan yang masuk wilayah kabupaten Pandeglang tidak terlalu besar, selain itu mereka juga berpontensi memiliki cara pandang yang sama dengan pemerintah kabuuaten Lebak yakni dari sudut pandang status/kedudukan jalan.

3.b Aspek Pembangunan Perekonomian

Tidak dapat pungkiri, bahwa kehidupan perekonomian yang ada di Lebak selatan saat ini telah mengalami beberapa kemajuan dibanding beberapa tahun yang lalu. Dan tentu kita semua menyadari bahwa perkembangan perekonomian diberbagai sektor tersebut sangat bersentuhan langsung dengan sarana infra struktur terutama jalan.

Untuk memberikan kemudahan dalam memahami point ini, kita dapat mengambil beberapa contoh kehidupan perekonomian yang ada di Lebak selatan. Pada sektor Perkebunan wilayah Lebak selatan memiliki hamparan perkebunan kelapa sawit yang sangat luas bahkan bukan hanya perekebunan tetapi pabrik kelapa sawit-pun yang konon pabrik kelapa sawit terbesar di pulau Jawa berada di Lebak Selatan.

Pada sector kelautan/perikanan, Lebak selatan memilili garis pantai yang luas sehingga merupakan sentra penangkapan ikan yang potensial, tempat pelelangan ikan muara Binuangeun salah-satu contoh yang mudah dikenal.

Komoditi hasil alam seperti kelapa, pisang dan perekebunan baik dari perkebunan rakyat maupun sebagian dari perkebunan besar seperti karet, melinjo merupakan potensi perekonomian yang tidak bisa dianggap remeh dari Lebak Selatan begitu pula dengan hasil hutan lainnya seperti kayu atau ambu.

Dari hasil tambang terutama galian-galian pasir, saat ini merupakan realitas kehidupan perekonomian masyarakat yang cukup berkembang.

Begitu pula alur distribusi perdagangan seperti BBM, sembako, material bangunan dan lain sebagainya yang berasal dari kota menuju daerah Lebak selatan, itu semua merupakan kehidupan perekoniomian yang telah, sedang dan akan terus berjalan.

Yang juga tidak kalah menarik adalah pontensi daerah wisata khusunya pantai yang ada di Lebak Selatan, akan tetapi pontensi tersebut sangat dipengaruhi oleh kondisi infra struktur jalan. Dengan kata lain, kondisi jalan yang baik, aman dan nyaman merupakan salah-satu yang dapat memotivasi masyarakat untuk melakukan kunjungan wisata ke Lebak Selatan.

Realitas kehidupan perekonomian seperti dalam gambaran diatas sangat tergantung terhadap infrastruktur jalan dan aktifitas tersebut sepenuhnya memanfaatkan pontensi ruas jalan, maka dalam konteks ini yang penulis maksud sebagai revenue-able atas pemanfaatan ruas jalan. Dimana setiap kegiatan perekonomian masyarakat yang ada di Lebak Selatan tersebut sangat erat sekali dengan konsep kebijakan pemerintah dan konsep revenue-able khususnya pemerintah kabupaten Lebak dengan segala kewenangan yang dimilikinya.

3.c Aspek Teknis

Aspek ini merupakan aspek yang sangat bersentuhan langsung dengan kondisi ruas jalan, oleh karena itu aspek ini pula sebetulnya yang secara langsung dapat dilihat atau dicermati oleh khalayak.

Pengetahuan penulis sangat terbatas dalam masalah teknis jalan ini yang merupakan disiplin ilmu tersendiri khususnya teknik sipil.

Sejauh yang saya fahami bahwa selain kecukupan anggaran keuangan banyak factor yang dapat mempengaruhi kwalitas sebuah jalan ditinjau dari sisi teknis. Ruas jalan seperti kondisi struktur tanah, misalnya tanah berbukit dan berawa-rawa, tanah yang gundul dan rawan longsor, aspek kekeringan dan curah hujan (cuaca), begitu pula dengan aspek drainase atau selokan sangat berpengaruh.

Akan tetapi sisi teknis lain yang tidak kalah penting dan perlu juga kita fahami yaitu rasio antara struktur jalan (kelas dan golongan) versus beban angkut yang boleh melintas, karena hal tersebut sangat berpengaruh kepada kwalitas dan usia jalan.

Dengan demikian, dari sisi teknis secara garis besar terdapat tigak apsek komponen yang sangat berpengaruh: kemampuan anggaran keuangan, kondisi alam (hydrografi, geologi termasuk klimatologi) juga aspek rasio kecukupan laik lintas beban jalan.

Dengan memahami tiga aspek/sudut pandang diatas, akhirnya dapat kita fahami bahwa substansi permasalahan rusaknya kondisi jalan tersebut diatas yang terkesaN berlarut-larut (terutama dilihat dari kajian public policy) tiada lain dikarenakan permasalahan tersebut sangat berkaitan satu sama lain, baik itu kebijakan pemerintah, pembangunan perekonomian maupun spesifikasi teknis jalan dan semua itu memerlukan kerjasama semua pihak yang berkepentingan termasuk masyarakat.

BERSAMBUNG….

MEMAHAMI RUSAKNYA KONDISI JALAN DI BANJARSARI (JL. RAYA SAKETI-MALINGPING) - Bagian Pertama

2010-01-29T01:05:00.000-08:00

Oleh : Rustandi

1. PENGANTAR

Dalam satu minggu terakhir ini saya telah menerima dua informasi yang secara garis besar menyoroti ironi di wilayah Lebak bagian selatan khususnya diwilayah kecamatan Banjarsari. Salah-satu ironi tersebut yang paling menjadi sorotan yaitu menyangkut kondisi infrastruktur jalan yang rusak berat.

Sebagai sesama urang Banjarsari tentu kita semua turut merasa prihatin dengan kondisi diatas, Karena kita semua menyadari betapa pentingnya kondisi jalan untuk kenyamanan setiap mobilitas penduduk.

Merasa tersentuh dan prihatin dengan kondisi ironi tersebut tentu saja bisa dikatakan ibarat setitik garam dilautan, mengingat begitu besarnya permasalahan yang terjadi.

Meminjam pendekatan teologis dalam menanggulangi kemunkaran yang bisa dilakukan dengan: tangan, lisan ataupun hanya dalam hati sekalipun; maka rusaknya kondisi jalan tersebut -yang notabene adalah pasilitas umum- dapat kita ibaratkan sebagai sebuah “kemunkaran”, maka setiap orang “dipanggil” untuk menanggulangi kemunkaran tersebut sesuai dengan proporsi yang dimilikinya. Bagi yang memiliki kekuasaan bisa dengan otoritas kebijakannya (tangan), tapi bila tidak mampu bisa dengan usulan, saran atau dalam konotasi ekstrimnya demo/unjuk-rasa (lisan). Lantas apabila dengan keduanya (tangan dan lisan) tidak bisa, kita masih bisa ikut menanggulangi kemunkaran tersebut dengan cara “menggerutu” dalam hati.

Lantas timbul pertanyaan: “hubungannya tulisan sederhana ini dengan uraian diatas apa ?

Sesungguhnya pertanyaan itu yang ingin penulis jawab, tulisan ini merupakan ungkapan keprihatinan penulis atas rusaknya kondisi jalan khususnya yang berada di wilayah kecamatan Banjarsari, Lebak. Dalam menanggulangi “kemunkaran” sebagiamana ibarat dalam konteks diatas, sesungguhnya penulis bukan siapa-siapa karena bukan pemangku kebijakan yang memiliki otoritas begitupula apabila penulis harus terus-menerus menggerutu didalam hati untuk mengungkapkan keprihatinan, penulis juga merasa “ada yang kurang”, kurang apa ? yaitu kurang merasa tersalurkan.

Dengan tangan bukan proporsinya, menggerutu terus takut dikira tidak waras, salah-satu yang dapat penulis tempuh adalah dengan yang kedua yaitu dengan lisan/ucapan.

Tetapi bila, ujug-ujung teu puguh-puguh datang kepada pejabat yang berwenang malah nanti dikira yang mau baramaen, mau memobilisasi massa untuk mengadakan demonstrasi seperti yang dulu pernah dilakukan oleh para awak bus nanti malah bisa-bisa penulis di masukan kedalam sel dengan tuduhan provokator (yang kalau kata urang Banjarsari mah amit-amit jabang bayi tujuh turunan ulah kaalaman ulah nurun ka anak incu), tambah serem lagi kalau di cap merongrong kewibawaan pemerintah dan terindikasi subversive (seperti zaman orba itu lho…. !, he..he..he.. lebay banget ya… !)

Memang terkesan penakut sech (he…he.. he orang Banten masih ada yang penakut ya… !), bukan penakut…. ! tapi sieun ! ….(sieun anak jeung pamajikan teu aya nu maraban)…

Tulisan ini merupakan ungakapan keprihatinan penulis atas rusaknya kondisi jalan raya Saketi – Malingping khususnya yang masuk kedalam wilayah Banjarsari, ditinjau dari beberapa sudut-pandang.

BERSAMBUNG……

2010-01-21T01:45:00.000-08:00

IKATAN ALUMNI SMAN 1 BANJARSARI-LEBAK : Suatu Pemikiran
Oleh: Rustandi **

A. PENGANTAR

Dalam waktu yang jaraknya tidak begitu jauh untuk kategori tulisan dengan segmen analisa atau pemikiran penulis setidaknya pernah menurunkan tulisan mengenai: “Pemberdayaan Mushola Al-Hakim”, “Mengukur Efektifitas Pembentukan Ikatan Mahasiswa UT” dan “Forum Komunikasi Jama’ah Haji Al-Barkah, Kloter 17 Tahun 2004”. Akan tetapi pada waktu itu belum sempat terfikirkan untuk menulis mengenai “Ikatan Alumni (ILUNI) SMAN Banjarsari, Lebak” padahal entitas SMA Banjarsari jauh telah lebih dahulu hadir dalam kehidupan penulis.

Analisa dan pemikiran dalam pokok tulisan ini (ILUNI), jujur baru terinspirasi setelah semakin dinamisnya aktifitas jejaring sosial dalam komunitas Facebook (FB) khususnya group Alumni SMAN 1 Banjarsari, Lebak.

Sebelum saya menjadi anggota aktif jejaring sosial tersebut, saya telah terlebih dahulu “berada” di FB, dan pada saat kerinduan ini muncul untuk dapat “bertemu dengan masa lalu” akhirnya “nyangkut” di jejaring FB Alumni SMAN 1 Banjarasri yang telah di kreasi oleh Imam Hasby Hamami .

Walaupun sedikit “kecewa” karena hingga saat ini belum bisa bertemu dengan sesama alumni satu angkatan terutama satu kelas (lulusan tahun 1996) namun saya sedikit terobati, sebab semakin hari jejaring tersebut semakin dinamis dan tidak tertutup kemungkinan semakin hari semakin bertambah anggotanya karena selain para murid/alumni juga ada para guru.

B. DASAR PEMIKIRAN

Dengan melihat latar-belakang semakin dinamis dan bertambah banyaknya anggota jejaring sosial tersebut, maka timbul pemikiran dan pertanyan : “bagaimana agar komunitas yang telah ada tersebut dapat di mobilisasi untuk dapat memberikan kontribusi kepada masyarakat, khususnya masyarakat Banjarsari, Lebak ? “

Dari pertanyaan tersebut lalu dapat terjawab dengan munculnya sebuah jawaban yaitu dengan cara membentuk sebuah formalisasi wadah atau organisasi yang mampu mewujudkan pertanyaan diatas.

C. TUJUAN

Pertanyaan telah terjawab yaitu dengan cara membentuk organisasi/wadah/ikatan. Akan tetapi tentu masih jadi pertanyaan kita khususnya para anggota jejaring sosial tersebut, pertanyaannya yaitu: “ tujuan pendirian wadah/ikatan tersebut untuk apa ?

Pembentukan wadah tersebut menurut hemat penulis setidaknya dapat dilihat dari tiga tujuan, yakni tujuan jangka pendek, tujuan jangka menengah dan tujuan jangka panjang.

Jangka pendek

Pada dasarnya tujuan jangka pendek telah berjalan, yaitu bertemunya kembali para alumni sehingga silaturahmi dan komunikasi dapat terus terbangun tanpa harus dibatasi oleh ruang dan waktu.

Jangka menengah

Secara substansi, jejaring sosial seperti FB tidak jauh berbeda dengan media-media sebelumnya yang telah lebih dahulu muncul misalanya groups (seperti halnya yahoo-groups) atau yang biasa dikenal dengan mailing list.

Wahana-wahana yang memanfaatkan teknologi internet tersebut setidaknya telah mampu menghimpun/mengumpulkan sekian banyak orang sehingga dapat membentuk sebuah komunitas. Dengan eskistensi komunitas yang terbentuk tersebut sebetulnya merupakan potensi bagi anggota komunitas untuk melakukan sesuatu “yang lebih dari itu”. Dengan kata lain dinamika yang terjadi didalam komunitas dapat ditingkatkan kepada sebuah tatanan yang lebih berdaya-guna dan berhasil-guna. Hanya saja, efektifitas dari pemberdayaan komunitas tersebut sangat tergantung kepada kemauan para anggota komunitas; mau dikemanakan komunitas yang ada tersebut ?

Pemikiran untuk membentuk wadah/ikatan yang terformalisasi merupakan bagian dari upaya pemberdayaan komunitas dalam konteks sebagaimana uraian diatas.

Berdasarkan pemahaman tersebut yakni terbentuknya wadah/ikatan/organisasi, maka tujuan jangka menengah yang nantinya hendak dicapai adalah :

§ Meningkatakan kemampuan kapasitas berorganisasi para alumni

§ Sebagai tempat saling bertukar informasi/pengalaman para alumni

§ Upaya mengharumkan nama baik sekolah oleh para alumni

Jangka panjang

Apabila tujuan jangka pendek telah difahami lalu kemudian tujuan menengah telah terbentuk dan telah berjalan sebagaimana mestinya sebagai suatu organisasi yang visioner, kredibel dan professional. Maka tujuan akhir atau tujuan jangka panjang yang lebih besar dan haqiqi dihaarapkan dapat tercapai.

Pertanyaanya : “apa tujuan pada kategori ini ? “ tiada lain adalah Organiasi ILUNI SMAN 1 Banjarsari, Lebak dapat memberikan suatu kontribusi/sumbangsih baik pisik (material) maupun mental (spiritual) yang dapat meningkatkan harkat dan maratabat kehidupan khalayak, khususnya masyarakat yang ada di kecamatan Banjarsari.

D. LANGKAH PEMBENTUKAN

Membangun sebuah organisasi memang sesuatu yang sangat technically, namun demikian gambaran berikut ini diharapkan dapat memberikan acuan untuk mewujudkan terbentuknya ILUNI tersebut.

Tahap Persiapan (Preparing Stage)

§ Dalam tahapan persiapan hal yang paling awal harus disampaikan kepada semua anggota jejaring adalah niat untuk membentuk wadah formal. Sehingga nanti dapat memancing respon setiap anggota baik berupa dukungan dan saran atau kritik sekalipun (kritik konstruktif tentunya).

§ Apabila niat atau maksud tersebut telah mendapatkan persetujuan dari anggota komunitas. Maka langkah selanjutnya para penggagas atau inisiator menetapkan petugas sementara (team formatur) untuk memformat kepengurusan resmi.

§ Selanjutnya apabila team formatur telah ada, maka team mesosialisasikan setiap tahapan kerja kepada komunitas, mulai dari: penyusunan AD & ART (termasuk tataran philosofis organisasi seperti Visi dan Misi tentunya) , Pendaftaran Calon Ketua & Wakil Ketua hingga kepada Memverifikasi Calon terpilih untuk dipilih oleh seluruh anggota komunitas lalu melantik/mengukuhkan Ketua & Wakil Ketua terpilih tersebut.

§ Apabila telah terpilih Ketua & Wakil ketua, maka team formatur menyerahkan mandat kepemimpinan organisasi sementaranya itu kepada ketua & wakil ketua untuk selanjutnya membentuk organisasi & team kerja dengan didasarkan kepada AD & ART yang telah tersusun.

Tahap Pembentukan (Establishing Stage)

Apabila telah mendapat mandat, maka Ketua & Wakil Ketua terpilih segera membentuk susunan organisasi (pengurus) ILUNI SMAN 1 Banjarsari, yang akan menjadi team kerja yang mereka pimpin.

v Dalam tahap awal susunan organisasi yang diharapkan terbentuk setidaknya dapat mencerminkan 3 (tiga) kerangka dasar organisasi yaitu: Unsur Pimpinan, Unsur Sekretariat baik administrasi Umum maupun Administrasi keuangan dan Unsur Teknis.

v Unsur Pimpinan Dimaksud adalah Ketua dan Wakil Ketua, unsur sekretariat adalah Sekretaris dan Bendahara kemudian unsur Teknis adalah Seksi-Seksi.

v Setelah terbentuk Sususan/Struktur Organisasi maka selanjutnya adalah menetapkan Fungsi/Tugas Pokok dan Job Description setiap anggota pengurus.

v Lalu kemudian menetapkan program kerja semua ansur-unsur pengurus yang ada

v Selanjutnya hal-hal yang sifatnya teknis dapat diatur dalam petunjuk teknis maupun petunjuk pelaksanaan yang tentu saja membutuhkan sinergi semua pengurus.

Tahap Pelaksanaan (Performance Stage)

Ø Untuk Tahap pelaksanaan, penekanan utamanya secara garis besar bertumpu pada: bagaimana menjalankan organiasi untuk melaksankan kegiatan sebagaimana tercermin dalam program kerja yang telah lebih dahulu disusun, dengan sebaik-baiknya agar tujuan organisasi tercapai.

Ø Pelaksanaan organisasi yang baik perlu didahului dengan pemahaman visi dan misi secara utuh, kemudian didukung oleh organisasi yang sehat dan solid, sistem/mekanisme yang transparan serta kepemimpinan yang berkarakter. Dan tentu saja dan tidak boleh lupa kemaun yang kuat serta sikap iklash dalam menjalaninya.

E. PENUTUP

Tulisan ini hanya berupa sarana dalam rangka pemunculan ide/gagasan/pemikiran untuk menuju kristalisasi komunitas kepada arah dan tujuan yang lebih konkrit, dan bukan merupakan “buku saku” dalam menjalankan oganiasi dimaksud. Oleh karena itu pembentukan organisasi dalam konteks diatas, betul-betul memerlukan kesiapan yang dalam dan matang khususnya bagi calon pengurus.

*** :
- Alumni Tahun 1996 (Wali Kelas Bpk. Drs Kusnadi, Kepsek: Bpk. Drs. Juskardi)
- Berasal dari Kp. Tapos Desa Leuwi Ipuh, Kecamatan Banjarsari, Lebak.

CERITA KAMPUNG HALAMAN

2009-05-01T00:39:00.000-07:00

Indonesia tanah air beta
Pusaka abadi nan jaya
Indonesia sejak dulu kala
Tetap dipuja puja bangsa

Di sana tempat lahir beta
Dibuai dibesarkan bunda
Tempat berlindung di hari tua
Tempat akhir menutup mata

Dengan penggalan syair lagu karya Ismail Marzuki diatas, tentu akan mengingatkan kita kepada kampung halaman tempat kita dilahirkan - lembur matuh banjar karang pamidangan - Kampung halaman selalu kita rindukan dimanapun kita berada.

Kita kadang rindu dengan canda-tawa waktu kita anak-anak, suka-duka waktu kita remaja. Kini saat kita telah dewasa, mungkin kita tidak lagi berada dikampung halaman tempat dulu kita dikandung indung diyuga bapa.

...

Aparat Desa (Ketua RT, RW, BPD, dan LPM) Dapat Insentif

2009-03-11T21:18:00.000-07:00

RANGKASBITUNG – Ini kabar gembira bagi ketua RT, ketua RW, ketua Badan Permusyawaratan Desa (BPD), serta Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) se-Kabupaten Lebak. Mulai tahun 2009 ini, Pemkab Lebak menganggarkan dana insentif yang akan dibagikan kepada seluruh pejabat desa tersebut.

“Tolong informasikan kepada seluruh ketua RT, RW, BPD serta LPM di desa yang Anda pimpin, bahwa Pemkab akan segera mencairkan dana insentif untuk mereka,” ujar Bupati dalam sambutannya di acara audensi dengan para kepala desa se-Lebak di Aula Multatuli, Setda Lebak, Selasa (10/3) kemarin.
Dalam kesempatan tersebut, Bupati menerangkan bahwa dana insentif yang akan diserahkan kepada empat perangkat desa merupakan sebuah penghargaan dari pemerintah daerah. Para perangkat desa tersebut selama ini dinilai turut membantu semua program yang berkaitan dengan pemerintahan. “Insentif ini akan kami berikan satu tahun sekali. Meski jumlahnya tidak terlalu besar, kami harap insentif ini dapat mamacu aparat desa ini untuk bekerja lebih giat dalam melaksanakan pelayanan kepada masyarakat,” papar Bupati.
Bupati menerangkan, insentif untuk ketua RT sebesar Rp 100 ribu per tahun, ketua RW Rp 200 ribu per tahun, sedangkan Ketua BPD dan LPM masing-masing sebesar Rp 500 ribu per tahun.
Wakil Bupati Amir Hamzah menambahkan, dana ini sudah ada di APBD Lebak tahun 2009. Kata Amir, apa yang dilakukan Pemkab sebagai apresiasi yang tinggi dari Pemkab terhadap para ketua RT, RW, BPD, dan LPM.
“Kami menyadari, bahwa kerja yang dilakukan para aparat desa sangat berat dan sangat mulya. Mereka adalah ujung tombak pemerintahan,” ungkap Amir Hamzah. (jas/day) - sumber: www.radarbanten.com

Discussion

Latest Post
Latest Response

E-Paper

Link

Awasi Penggunaan Dana PUAP

2009-03-04T17:56:00.000-08:00

SERANG – Komisi IV DPR RI meminta Pemprov Banten dan pemerintah kabupaten/kota di Banten mengawasi penggunaan dana Pengembangan Usaha Agri Bisnis Perdesaan (PUAP).

Anggota Komisi IV DPR RI dari Fraksi Partai Amanat Nasional (PAN) Darmayanto mengatakan, Pemprov dan kabupaten/kota wajib mengawasi penggunaan dana PUAP. Hal itu penting dilakukan untuk mengantisipasi terjadinya penyimpangan. “Sebagai langkah preventif imbauan ini perlu kita sampaikan agar pada saat pelaksanaan dana PUAP ini tidak disalahgunakan,” kata Darmayanto saat kunjungan kerja (Kunker) ke Pemprov Banten, Rabu (4/3).

Penyalahgunaan dana PUAP, kata Darmayanto, besar sekali kemungkinannya. Sebab, penerima dana PUAP adalah para petani yang tidak terbiasa mendapat bantuan modal dengan jumlah besar. “Mereka (petani-red) banyak yang belum siap, bahkan tidak siap mengelola modal yang besar,” katanya.

Makanya, lanjut Darmayanto, karena program PUAP ini merupakan program bantuan pusat yang yang diberikan secara komprehensif kepada petani dengan tujuan meningkatkan perekonomian petani diperlukan bimbingan sekaligus pengawasan dari Pemda. “Kalau bisa agar program ini berjalan dengan baik Pemda menyiapkan program apa saja yang dapat dilakukan petani dengan dengan dana ini, sekaligus mengawasinya,” papar Darmayanto.

Menanggapi pernyataan Darmayanto, Wakil Gubernur Banten HM Masduki menyatakan telah melakukan upaya preventif saat program PUAP diluncurkan. “Kami sudah mengumpulkan seluruh gabungan kelompok tani (Gapoktan) serta instansi terkait dan meminta mereka agar betul-betul menggunakan dana PUAP dengan baik. Kita juga telah menyampaikan bahwa akan ada sanksi tegas jika ditemukan ada indikasi penyelewengan dan kita usulkan kepada pemerintah pusat agar dana ini tidak lagi dicairkan pada tahun berikutnya,” tegas Masduki.

Diketahui, dana PUAP merupakan bantuan pemerintah pusat yang diberikan kepada Gapoktan. Program ini diluncurkan pada awal November 2008. Di Banten, Gapoktan yang berhasil mendapat bantuan tersebut sebanyak 298 dengan jumlah bantuan sebesar Rp 29,8 miliar. Masing-masing Gapoktan menerima dana sebesar Rp 100 juta.

Selain diterima Wakil Gubernur Banten HM Masduki, Kunker Komisi IV DPR RI ke Pemprov Banten juga diterima sejumlah wakil kepala daerah, dua diantaranya Wakil Bupati Serang Andy Sujadi dan Wakil Bupati Tangerang Rano Karno. (ila). www.radarbanten.com

Atap ruang laboratorium SMP Negeri 3 Banjarsari

2009-03-04T17:32:00.000-08:00

RANGKASBITUNG - Atap ruang laboratorium SMP Negeri 3 Banjarsari, Senin (2/3) lalu, Ambruk. Untungnya, saat tragedi terjadi, jam belajar siswa telah selesai, sehingga reruntuhan atap tidak sampai menimpa siswa.

Kepala SMPN 3 Banjarsari Dahlan Jambek yang dihubungi Radar Banten melalui telepon genggamnya membenarkan, atap ruang laboratorium di sekolahnya roboh. Penyebabnya, menurut Dahlan, akibat kayu-kayu di bagian atas sudah rapuh. Kata dia, atap ruang ini dibangun tahun 1998 lalu.
“Kejadiannya pada hari Senin sekitar pukul 14.00 WIB. Saat itu sekolah kami sudah bubar, sehingga tragedi itu tidak menimbulkan korban,” ungkap Dahlan, Rabu (4/3) kemarin.
Agar dapat diperbaiki, Dahlan mengaku sudah melaporkannya ke Dinas Pendidikan (Dindik) Lebak. Dirinya berharap, perbaikan atap ruang laboratorium tersebut dapat segera direalisasikan. “Ruang laboratorium itu hanya satu-satunya yang kami miliki untuk kepentingan praktik para siswa. Makanya, agar praktik siswa kami tidak terhambat terlalu lama, diharapkan Dindik dapat membantu perbaikannya,” harap Dahlan.
Di tempat terpisah, Kepala Dindik Lebak Ade Nurhikmat membenarkan kejadian ini.
“Laporannya sudah kami terima, bahkan kami telah menugaskan beberapa staf untuk meninjau langsung kondisinya. Insya Allah, tahun ini juga (2009-red) kerusakan tersebut akan kami perbaiki,” terang Ade Nurhikmat. (day) www.radarbanten.com

GOLPUT HARAM ?

2009-02-06T01:40:00.000-08:00

Akhir-akhir ini menjadi sorotan sehubungan adanya wacana "fatwa haram" terhadap sikap golput khususnya terkait dengan pemilu 2009 yang akan datang.

Banjir Landa Kecamatan Banjarsari

2009-01-15T22:53:00.000-08:00

RANGKASBITUNG - Hujan lebat yang mengguyur wilayah Kabupaten Lebak, mulai mengakibatkan banjir di 22 kampung di Kecamatan Banjarsari.

Data yang diperoleh Radar Banten dari Bagian Sosial Setda Lebak, banjir yang terjadi di Banjarsari antara lain di:

Kampung Babakan Waru, Desa Kertaraharja. Kampung Pasar Lama, Umbul Picung di Desa Kerta. Kampung Ciseda, Bojongjuruh, Bojong Meong, Cigintung, Kampung Sawah di Desa Bojongjuruh.

Kampung Gerendeng, Pasung di Desa Tamansari. Kampung Citeupuseun, Ranca Beda, Leuwicingcin di Desa Lebak Keusik, Kampung Ciateul, Cilegong, Desa Cidahu.

Kampung Jalupang I, Jalupang II, Jalupang III, Jalupang IV, Keusik I, Keusik II, Kampung Cihuluk di Desa Keusik. Kampung Ciruji dan Cicadas di Desa Ciruji. Kampung Cipaeh, Pulo, Ciwadung, dan Cikutra di Desa Cilegongilir. Kampung Kumpay di Desa Kumpay.

Engkos, salah seorang warga Desa Kertaraharja yang dihubungi melalui telepon genggamnya mengatakan, banjir yang terjadi sejak, Rabu (14/1) lalu, akibat luapan Sungai Ciliman. Bahkan, kata Engkos, kalau hujan kembali turun ketinggian air di pemukiman warga di desanya dipastikan akan semakin tinggi.
“Sampai dengan pagi ini (pagi kemarin-red) hujan tidak terjadi. Tetapi entah kalau nanti siang atau sore nanti. Kalau hujan turun lagi, luapan Sungai Ciliman akan semakin membesar. Dan akhirnya banjir akan terus terjadi,” kata Engkos seraya menambahkan dalam banjir Rabu lalu, ketinggian air di pemukiman warga sekitar 50 cm.

Senada dikatakan Ruhiyat, salah seorang tokoh pemuda di Desa Cidahu. Kata dia, banjir yang terjadi di desanya merupakan banjir tahunan. Karena terbiasa, sejak hari Rabu lalu, tidak ada satu pun warga yang mengungsi.
“Setiap hujan deras, maka luapan Sungai Ciliman akan membanjiri desa kami. Tetapi bila hujan tidak datang lagi, banjir akan surut dengan sendirinya,” terang Ruhiyat.
Di tempat terpisah, Kepala Bagian Sosial Setda Lebak Wawan Ruswandi mengaku telah menerima laporan bencana banjir tersebut langsung dari Camat Banjarsari, Sardi. “Laporannya baru kami terima tadi pagi (kemarin-red), sehingga baru sekarang staf kami akan melakukan peninjauan ke sana (Banjarsari-red),” kata Wawan. (day) - www.radarbanten.com

P4DT Harus Tepat Sasaran

2009-01-15T22:48:00.000-08:00

RANGKASBITUNG – Program Percepatan Pembangunan Infrastruktur Desa Tertinggal (P4DT) yang didanai lebih dari Rp 800 juta dalam bentuk fisik dan non-fisik kepada 4 desa di 2 kecamatan harus tepat sasaran.

Ini dilakukan agar manfaatnya bisa dirasakan oleh masyarakat. Terlebih saat ini banyak program pusat untuk daerah yang mekanismenya relatif sama, yang dimungkinkan tumpang tindih atau double program. Sementara, daerah lain yang memiliki kebutuhan yang sama terabaikan. Keempat desa itu adalah, Keroya dan Cirinten di Kecamatan Cirinten, serta Cisimeut dan Bojong Menteng di Kecamatan Leuwidamar.

Ketua Tim Koordinasi P4DT Kabupaten Lebak Robert Chandra mengatakan, untuk mengantisipasi persepsi yang keliru atas bantuan itu, pihaknya terus memberikan keterangan yang detail saat melakukan sosialisasi sebelum program itu diluncurkan, termasuk peringatan agar tidak melakukan penyimpangan.

“Jangan sampai program itu tidak tepat sasaran. Karenanya, saat sosialisasi kami berikan keterangan yang terperinci,” kata Robert, yang juga Kepada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Lebak, Selasa (13/1).
Mekanisme yang digunakan dalam implementasi program tersebut, menurut Robert, pihaknya cukup hati-hati agar tidak ada pihak yang dirugikan, termasuk penentuan pihak yang menyuplai barang program itu. “Kami menunjuk pengusaha lokal sebagai pihak pengadaan barang, yakni CV Unggul dan CV Maharani. Masing-masing bertanggung jawab atas pengadaan bibit karet dan alat-alat pengolah getah karet,” katanya.

Diterangkan Robert, anggaran ini digunakan untuk fisik dan non fisik, berupa penyediaan 50 ribu batang bibit pohon karet, 7.500 kilo gram pupuk dan alat pengolah getah karet yang disebar di 4 desa itu.
“Untuk bibit karet dan pupuknya sudah selesai didistribusikan bulan Desember lalu. Sementara alat pengolah getah karet baru berikan pekan depan,” ujar Robert menerangkan. (sir/brp)

sumber: www.radarbanten.com

Konversi Gas, Baru di 11 Kecamatan

2009-01-15T22:43:00.000-08:00

RANGKASBITUNG – Pembagian gas konversi di Kabupaten Lebak, baru terlaksana di 11 kecamatan.

Data yang diterima Radar Banten dari Bagian Ekonomi Setda Lebak, 11 kecamatan tersebut di antaranya Kecamatan Cikulur, Cipanas, Muncang, Lebak Gedong, Leuwidamar, Cimarga, Sajira, Rangkasbitung, Warunggunung, dan Kalanganyar.

Sedangkan kecamatan yang sudah didata, namun belum mendapat distribusi antara lain Kecamatan Malingping, Cijaku, Cigemblong, Bojongmanik, Cirinten, Gunungkencana, Banjarsari, serta Sobang.
Sisanya, Kecamatan Cibadak, Maja, Curugbitung, Cihara, Cibeber, Cilograng, Panggarangan, Bayah, dan Wanasalam, hingga sekarang belum didata ole Pertamina melalui pihak ketiga.
Kepala Bagian Ekonomi Setda Lebak Endang Suherman, yang ditemui Radar Banten mengatakan, seharusnya akhir tahun 2008 lalu, pendistribusian gas yang dilakukan pihak ketiga sudah selesai di 28 kecamatan. Namun kenyataannya, pendistribusian gas di Lebak baru dilakukan di 11 kecamatan.

“Kami sendiri tidak paham betul, mengapa pendistribusiannya terlambat. Hingga saat ini, kami belum menerima alasan dari pihak ketiga yang melakukan pendistribusian,” ujar Endang, Rabu (14/1) kemarin.
Senada dikatakan Kepala Seksi Perekonomian Rakyat Bagian Ekonomi Setda Lebak, Habib Abdilah. “Kalau tidak kita tanyai, mereka sulit memberikan laporannya. Kami pun tidak tahu apakah jumlah kecamatan yang menerima gas sudah bertambah atau belum,” Habib. (www.radarbanten.com

87 Sekdes Dipastikan Segera Terima SK PNS

2009-01-07T20:37:00.000-08:00

RANGKASBITUNG/LEBAK - Sebanyak 87 sekretaris desa di Lebak dipastikan menjadi pegawai negeri sipil (PNS), terhitung tahun 2009 ini.
Surat keputusan pengangkatan ke-87 sekdes dari Kementerian Aparatur Negara (Menpan) telah diserahkan ke Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Lebak. Penyerahan SK para sekdes ini masih menunggu perintah Bupati Mulyadi Jayabaya, dan kini SK tersebut masih berada di BKD.
Kepala Bidang Pengadaan dan Pembinaan Pegawai BKD Lebak Yanto Sufa’at membenarkan hal ini. Namun untuk penyerahan SK kepada para sekdes yang diangkat, Yanto mengaku masih menunggu perintah Bupati.
“Dari 99 sekdes yang akan diangkat menjadi PNS, baru 87 yang akan menerima SK-nya. Hal itu dikarenakan berkas 12 sekdes lainnya masih dalam tahap pelengkapan karena masih dianggap ada yang kurang,” ujar Yanto kepada Radar Banten, kemarin.
Dijelaskannya, Pemkab Lebak mengajukan pengangkatan PNS sebanyak 272 dari 315 sekdes. Namun, pengangkatannya melalui dua tahapan. Karena itu, Yanto meminta sekdes yang belum diangkat untuk tetap bersabar.
“Menurut informasi yang kami terima, sisa sekdes dari jumlah total 272 yang telah kami ajukan, akan menerima SK PNS tahun ini juga (2009-red). Untuk itu, meski baru 87 sekdes yang akan menerima SK lebih dulu, sekdes yang lain harus tetap bersabar,” terangnya.
Di tempat terpisah, Kasubid Pengembangan Desa Badan Pemberdayaan Perempuan Keluarga Berencana Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPPKBMPD) Lebak, Suparmin, mengharapkan, bila para sekdes telah menerima SK pengangkatan, kinerja di masing-masing desanya harus lebih ditingkatkan.
“Para sekdes yang akan menerima SK PNS harus bersyukur, sehingga kebijakan pemerintah terhadap mereka harus dibalas dengan kinerja yang lebih baik lagi,” harap Suparmin. (day)- sumber: www.radarbanten.com

2009, Dana PNPM Capai Rp 63M

2009-01-07T19:46:00.000-08:00

RANGKASBITUNG – Program pemerintah pusat, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan (PNPM-MP) di Lebak akan terus berlanjut.
Tahun 2009 nanti, Lebak direncanakan akan kebagian Rp 63 miliar. Jumlah kecamatan juga juga bertambah. Bila tahun 2008 hanya 15 kecamatan, tahun depan bakal bertambah menjadi 25 kecamatan.
Fasilitator PNPM-MP Kabupaten Lebak Jamaludin Eka Saputra memaparkan, pemerintah pusat dan daerah sangat fokus dengan pelaksanaan PNPM-MP. “Ini bisa dilihat dari bertambahnya kecamatan penerima program ini. Bila tahun 2008 hanya 15 kecamatan, tahun depan menjadi 25 kecamatan dengan total dana 63 miliar,” kata Jamaludin di sela-sela pelatihan peningkatan kapasitas yang digelar fasilitator PNPM-MP se-Kabupaten Lebak, Selasa (23/12). Pelatihan bagi Badan Kerjasama Antar-Desa (BKAD), Pendamping Lokal (PL), Unit Pengelola Kegiatan (UPK), dan Badan Pengawas UPK (BPUPK), ini dimulai 21 hingga 24 Desember, di Hotel Kharisma Jujuluk, Rangkasbitung.
“Program PNPM-MP tiap tahunnya dinanti-nanti oleh masyarakat di desa karena tingkat keberhasilan program ini sangat baik dan menyentuh lapisan masyarakat marjinal, khususnya Rumah Tangga Miskin (RTM)” tambah Jamal.
Ketika ditanya kemungkinan permasalahan yang timbul, Jamal menilai permasalahan mungkin saja terjadi karena PNPM berhubungan dengan banyak orang.
“Tetapi melalui kerjasama yang baik antar-pelaku PNPM-MP baik tingkat desa hingga provinsi, Insya Allah dapat diselesaikan. Pelaporan permasalahan dilakukan berjenjang dan penyelesaiannya juga dituntut sesegera mungkin. Jika tidak, maka kecamatan tersebut kita katagorikan kecamatan bermasalah dan dana bantuan akan dihentikan. Tetapi sejauh ini, di Lebak tidak ada lagi kecamatan bermasalah,” lanjut Jamal.
Sementara itu, pelatihan kali ini digelar untuk peningkatan kapasitas masyarakat perdesaan. Acara ini semakin sering dilaksanakan melalui pelatihan-pelatihan peningkatan kapasitas yang tujuannya meningkatkan kemandirian masyarakat.
“Peningkatan kapasitas pelaku PNPM-MP di kecamatan secara berkala harus ditingkatkan, mengingat mereka nantinya akan mengelola program secara mandiri. Apalagi dana masyarakat yang dikelola juga semakin bertambah,” kata Ketua Panitia Pelaksana Pelatihan Sjamsudin Ishak, seraya menambahkan jumlah peserta 120 orang utusan dari 15 kecamatan. (day)

1.504 Desa di Banten Dapat Bantuan Rp 75,2 Miliar

2008-12-02T22:56:00.000-08:00

1.504 Desa di Banten Dapat Bantuan Rp 75,2 Miliar

Serang - Pemerintah Provinsi (Pemprov) Banten memberikan bantuan dana Rp 75,2 miliar pada 1.504 desa/kelurahan. Setiap desa mendapat dana Rp 50 juta. Dana bantuan tersebut digunakan untuk membangun sarana dan prasarana di desa/kelurahan. Total anggaran untuk bantuan desa/ke-lurahan itu, sebanyak Rp 75,2 miliar.

Gubernur Banten Hj Ratu Atut Chosiyah, mengemukakan hal itu kepada wartawan, Rabu (26/11), seusai menutup kegiatan sosialisasi bantuan desa/kelurahan yang dilaksanakan dari tanggal 20 sampai 26 November 2008, di Anyer, Serang, Banten.

Dalam kesempatan itu, Gubernur Atut Chosiyah, menyerahkan bantuan keuangan dari Pemprov Banten itu secara simbolis pada sejumlah kepala desa/lurah. Berdasarkan pantauan SP di berbagai daerah menjelang pelaksanaan Pemilihan Umum 2009, bantuan kepada masyarakat dari pemerintah semakin meningkat. Di Provinsi Papua dan Papua Barat, misalnya, peme- rintah memberikan bantuan dana Rp 100 juta per kampung.

Menurut Atut, pengucuran dana bantuan itu telah diperincikan peruntukannya, yakni sebesar Rp 10 juta digunakan untuk operasional desa/kelurahan, Rp 30 juta untuk membangun sarana dan prasarana.

Sedangkan, Rp 10 juta lainnya diperuntukan biaya empat kegiatan, yakni lembaga pemberdayaan masyarakat di desa/kelurahan, Rp 2,5 juta; dukungan stimulan usaha mikro Rp 2,5 juta; organisasi kepemudaan tingkat desa/kelurahan dan Rp 2,5 juta dan aktivitas Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Rp 2,5 juta.

Harus Dikontrol

Dana bantuan desa itu, kata Atut, sengaja diberikan untuk membantu memberdayakan pemerintah desa/kelurahan dan mempercepat pembangunan di desa /kelurahan di Banten.

Pada kesempatan itu, Gubernur Atut Chosiyah, mengharapkan dana bantuan tersebut dimanfaatkan untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat.

"Penggunaan dana tersebut harus dikontrol dan diawasi secara ketat oleh pihak kecamatan. Kami berharap dana itu benar-benar digunakan sesuai peruntukannya," ujar Atut.

Sementara itu, Kepala Badan Pemberdayaan Perempuan dan Masyarakat Provinsi Banten, Sigit Suwitarto menyatakan, anggaran dana untuk desa/kelurahan itu akan dicairkan paling lambat 15 Desember 2008 mendatang. Pencairan dana itu dilakukan di Bank Jabar-Banten masing-masing kabupaten/kota.

"Kami akan melakukan verifikasi pengajuan proposal program kegiatan fisik dari tiap-tiap desa/kelurahan terlebih dahulu, sebelum dana bantuan itu dicairkan. Waktu yang singkat ini memang akan menyulitkan pertanggungjawaban penggunaan uang itu, namun kami akan berusaha secara optimal sehingga dana bantuan desa/kelurahan itu benar-benar digunakan secara baik dan benar," katanya.

sumber: www.banten.go.id dari www.suarapembaruan.com

Presiden Diminta Revisi Penetapan TNGH

2008-12-02T22:46:00.003-08:00

Serang—Ibnu PS Megananda:

Pemprov Banten meminta pemerintah pusat untuk merevisi kembali tentang penetapan perluasan kawasan konservasi kawasan Taman Nasional Gunung Halimun – Salak (TNGH-S) dari 16.000 Ha menjadi 40.000 Ha. Pasalnya, dengan adanya penambahan luas kawasan konservasi itu, potensi alam di Kabupaten Lebak, Banten tidak dapat dimanfaatkan.

Menurut Hidayat Djohari, Asda II Provinsi Banten, di kawasan tersebut banyak potensi pertambangan seperti emas, galena, perak, tembaga dan gas bumi yang belum tergali. Potensi sumber daya alam tersebut dapat menambah PAD bagi Kabupaten Lebak.

“Banyak investor yang akan melakukan investasi di daerah Taman Nasional itu hengkang,” kata Hidayat Djohari usai menerima rombongan anggota Dewan Pertimbangan Presiden, di Pendopo Gubernur Banten, Rabu (26/).

Dikatakanya, salah satu investor yang membatalkan niatnya untuk melakukan investasi gas bumi yaitu, PT Lundin di Gunung Endut, kawasan Taman Nasional Gunung Halimun-Salak.

Dalam kawasan yang masuk perluasan itu, terdapat 25.182 kepala keluarga yang menetap, 176 unit lembaga pendidikan, 312 unit sarana keagamaan, 21 unit sarana kesehatan, dan 44 unit sarana pemerintahan yang berada di 1.180,50 Ha. Sementara, kawasan pertanian berupa kebun, ladang, dan sawah, yang terkena rencana perluasan itu seluas 11.015,50 ha. ”Untuk permukiman warga tidak dilakukan relokasi, tapi didaerah itu juga banyak pertambangan yang harus tutup,”ujar Hidayat.

Sementara itu, Budi Santoso, salah seorang anggota Dewan Pertimbangan Presiden (Wantimpres) menyatakan, menerima masukan dari Pemprov Banten tersebut dan akan berusaha untuk menyampaikan usulan dari Pemprov Banten.“Kami menampung usulan ini dan akan disampaikan kepada Presiden,” ujarnya.

Sebelumnya, Bupati Lebak Mulyadi Jayabaya juga telah meminta kepada pemerintah pusat untuk merevisi Surat Keputusan (SK) Menteri Kehutanan (Menhut) bernomor 050/02-BPP/2008, tertanggal 15 Januari 2008 terkait rencana perlusan Taman Nasional Gunung Halimun – Salak.

Alasanya, kalau SK Menhut itu tidak direvisi, 42 desa di delapan kecamatan di Lebak harus direlokasi dan Pemerintah Kabupaten Lebak tidak memiliki lahan cukup untuk mencarikan tempat baru bagi puluhan ribu penduduk tersebut. “Kami sulit menggantikan kawasan pemukiman harus direvisi,”katanya.(*)sumber: www.bantenlink.com

Presiden Diminta Revisi Penetapan TNGH

2008-12-02T22:46:00.001-08:00

Dispora Desak Pemerintah Pusat Perhatikan Pemuda Desa

2008-12-02T22:43:00.000-08:00

Serang—Lulu Jamaludin:

Iim Mansyur, Kepala Dinas Pemuda dan Olah Raga (Dispora) Provinsi Banten, mendesak pemerintah pusat agar memperhatikan keberadaan pemuda yang berada di pelosok dan pedesaan. Hal ini dimaksudkan agar pemberdayaan pemuda dapat merata.

Hal tersebut diutarakan Iim, dalam rapat konsultasi penyusunan Rencana Aksi Nasional (RAN) Kepemudaan 2009-2014, Rabu (26/11) dengan pihak kementrian Pemuda dan Olah Raga. “Jangan hanya pemuda yang ada diperkotaan saja yang diberdayakan, tapi juga pemuda yang ada dipelosok juga harus ikut disentuh,” katanya.

Didalam acara itu juga ia mengatakan, sudah saatnya kementrian ini dan Bappenas (Badan Perencana Pembangunan Nasional) membuat skala prioritas, pemberdayaan pemuda serta pengentasan kemiskinan.

Dikatakanya, dengan membuat skala prioritas ini, program pemberdayaan pemuda dan pengentasan kemiskinan dapat tepat sasaran. Artinya, jika belum memenuhi skala prioritas yang ada, program itu dapat diberikan kepada yang lebih membutuhkan.

“RAN ini harus berpihak kepada rakyat kecil. Dan dengan skala prioritas itu, dana yang sudah dikeluarkan pemerintah tidak sia-sia sebab tertuju langsung kepada pihak yang benar-benar membutuhkan,”jelasnya.

Menanggapi usulan ini, Direktur Kebudayaan Pariwisata, Pemuda dan Olah Raga Bappenas Dadang Rizki, menuturkan pemberdayaan pemuda dan pengentasan kemiskinan tidak hanya menjadi tanggung jawab pemerintah pusat tapi juga pemerintahan di daerah.

“Contohnya begini, pemerintah pusat sudah membuat program untuk pengentasan kemiskinan dan pemberdayaan pemuda. Selanjutnya program ini diteruskan ke daerah,”
ujarnya.

Rizki melanjutkan, daerah harus siap untuk menjalankan program ini. “Jadi harus ada kesinergian antara pusat dan daerah untuk menjalankan sebuah program agar bisa berjalan maksimal,” ungkapnya.(*) sumber: www.bantenlink.com

Rp 80 M untuk Perbaiki Jalan

2008-09-08T20:38:00.000-07:00

SERANG – Dinas Pekerjaan Umum (DPU) Provinsi Banten telah menyiapkan Rp 80 miliar dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) 2008 untuk melakukan perbaikan sejumlah ruas jalan di Banten.

Kepala DPU Banten Muhammad Shaleh berjanji sepekan sejumlah ruas jalan yang ada di Banten telah diperbaiki, sepekan sebelum lebaran. “Selain diperbaiki, akan ada pelebaran jalan juga di jalan penghubung Tangerang, Serang, dan Merak,” ungkapnya, Senin (8/9).

Dikatakan, sejumlah ruas jalan akan diperlebar hingga mencapai 7 meter . “Pelebaran jalan itu diupayakan untuk mengantisipasi macet,” jelasnya. Selain itu, DPU juga akan membuat fly over di Merak (jembatan layang-red).

Shaleh berjanji tidak akan ada jalan yang berlubang atau rusak lagi saat lebaran tiba. “Kalau masih ada yang rusak atau berlubang segera hubungi saya,” tandasnya.

Ia berharap, masyarakat tak hanya mengadu tapi juga memberikan bukti dengan sebuah foto dan data yang lengkap dan jelas. Dikatakan, ketebalan aspal yang akan dibuat mencapai 4 sentimeter. “Masyarakat jangan selalu menyalahkan DPU kalau terjadi kerusakan jalan,” ujarnya.

Menurutnya, truk dengan muatan berlebihan juga menjadi salah satu faktor kerusakan jalan. Untuk itu, DPU meminta adanya koordinasi dengan Dinas Perhubungan (Dishub). “Kalau sampai ada truk yang overload (berlebihan-red) muatan, tolong Dishub yang menindak,” ulasnya. (mg-inna) Selasa, 09-September-2008, sumber: www.radarbanten.com

Rp 1,8 M untuk Sarana Kelautan

2008-09-08T20:23:00.000-07:00

RANGKASBITUNG - Dalam rangka membantu meningkatkan hasil tangkapan para nelayan di 5 kecamatan di Lebak selatan,

Dinas Kelautan dan Perikanan (DKP) Lebak melakukan penyediaan sarana prasarana senilai Rp 1,8 miliar. Dana ini bersumber dari dana alokasi khusus (DAK) APBD tahun 2008.

Beberapa sarana dan prasarana yang akan dipenuhi di antaranya penyediaan mesin perahu motor berkekuatan 23 PK sebanyak 10 unit, mesin 5,5 PK sebanyak 18 unit, jaring rampus 500 unit, jaring gillnet 60 unit, serta melakukan perluasan tempat pelelangan ikan (TPI) Binuangeun, rehab jalan lingkungan TPI Binuangeun, rehab TPI Sukahujan, serta rehab TPI Bayah.

Kepala Bidang Kelautan dan Perikanan DKP Lebak Agustaman kepada Radar Banten mengatakan, untuk pengadaan mesin serta jaring, sudah dilakukan. Bahkan telah diserahkan kepada para nelayan di Kecamatan Cihara, Bayah, Panggarangan, Binuangeun, serta Cilograng.
Sedangkan untuk perluasan dan rehab TPI, pengerjaannya sudah mencapai 80 persen. “Dalam jangka waktu sekitar satu bulan ke depan, rehab serta perluasan TPI yang saya sebutkan tadi, akan segera selesai,” katanya. (day)

Selasa, 09-September-2008, sumber: www.radarbanten.com

Prinsip-Prinsip Pelaksanaan Otonomi Daerah

2008-09-08T20:16:00.000-07:00

Berdasar pada UU No.22/1999 prinsip-prinsip pelaksanaan Otonomi Daerah adalah sebagai berikut :

1) Penyelenggaraan Otonomi Daerah dilaksanakan dengan memperhatikan aspek-aspek demokrasi, keadilan, pemerataan, serta potensi dan keanekaragaman daerah.

2) Pelaksanaan Otonomi Daerah didasarkan pada otonomi luas, nyata dan bertanggung jawab

3) Pelaksanaan Otonomi Daerah yang luas dan utuh diletakkan pada daerah Kabupaten dan daerah Kota, sedang Otonomi Daerah Propinsi merupakan Otonomi Terbatas.

4) Pelaksanaan Otonomi Daerah harus sesuai dengan Konstitusi negara sehingga tetap terjamin hubungan yang serasi antara pusat dan daerah serta antar daerah.

5) Pelaksanaan Otonomi Daerah harus lebih meningkatkan kemandirian Daerah Otonom, dan karenanya dalam daerah Kabupaten dan daerah Kota tidak ada lagi wilayah administrasi.

6) Kawasan khusus yang dibina oleh Pemerintah atau pihak lain seperti Badan Otorita, Kawasan Pelabuhan, Kawasan Pertambangan, Kawasan Kehutanan, Kawasan Perkotaan Baru, Kawasan Wisata dan semacamnya berlaku ketentuan peraturan Daerah Otonom.

7) Pelaksanaan Otonomi Daerah harus lebih meningkatkan peranan dan fungsi badan legislatifdaerah, baik sebagai fungsi legislasi, fungsi pengawas maupun fungsi anggaran atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

8) Pelaksanaan asas dekonsentrasi diletakkan pada daerah Propinsi dalam kedudukannya sebagai Wilayah Administrasi untuk memelaksanakan kewenangan pemerintahan tertentu yang dilimpahkan kepada Gubernur sebagai wakil Pemerintah.

9) Pelaksanaan asas tugas pembantuan dimungkinkan, tidak hanya dari Pemerintah Daerah kepada Desa yang disertai dengan pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sumber daya manusia dengan kewajiban melaporkan pelaksanaan dan mempertanggungjawabkan kepada yang menugaskan.

sumber: www.transparasi.or.id

Wadah Komunikasi & Aspirasi Kades Se-Provinsi Banten

2008-08-27T23:50:00.000-07:00

"Kami ingin para kepala desa di Provinsi Banten memiliki wadah komunikasi dan aspirasi yang efektif dan efesien, sehingga segala persoalan di tingkat desa terkait masalah pembangunan dapat diatasi dengan cepat dan diakui di masyarakat "

Pernyataan tersebut adalah ungkapan Akhmad Hidri usai terpilih menjadi Ketua Asosiasi Pemerintah Desa Seluruh Indonesia (APDESI) Provinsi Banten dengan didampingi Sekretaris Umum Iim Lutfi. “Harapannya wadah ini bisa menjadi kran aspirasi para kades di Banten,” kata Hidri.

Dengan wajah penuh semangat, Hidri menjelaskan, selama ini penyampaian aspirasi dilakukan oleh masing-masing kades. “Cara seperti ini tidak efektif mengingat kekuatannya masih lemah. Namun, jika sudah ada wadah maka kekuatan kita akan besar dan mendapat perhitungan dari publik,” ungkapnya.

Sedikitnya, 130 Kades yang berasal dari perwakilan Kabupaten Serang, Kota Serang, Pandeglang, Lebak, dan Kabupaten Tangerang, hadir pada acara yang baru kali pertama digelar ini. “Alhamdulillah, dalam proses pemilihan tidak ada riak-riak yang memanas sehingga pemilihan berlangsung lancar,” ungkap Kades Tunjung Teja ini.

Ade Hamid, Kades Sindang Mandi, Kecamatan Baros, menuturkan, wadah ini dibentuk sebagai kelanjutan struktur dari APDESI pusat. “Kami ingin dengan APDESI ini mampu memberikan kontribusi pembangunan secara sistematis dan terorganisir,” ujarnya.
Usai terpilih, Hidri langsung dilantik oleh Sekretaris Jenderal APDESI Pusat yaitu Ipin Aripin. “APDESI ingin menjadi mitra pemerintah dalam proses pembangunan,” ujarnya. *** Kamis, 28-Agustus-2008, sumber: "Radar Banten"

10 LPM Desa Tertinggal Ikuti Pelatihan

2008-08-27T23:28:00.000-07:00

RANGKASBITUNG - Sebanyak 10 lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) dari 10 desa tertinggal, Kamis (28/8) ini, akan mengikuti pelatihan yang digelar Badan Pemberdayaan Perempuan, Keluarga Berencana, Masyarakat, dan Pemerintah Desa (BPPKBMPD) Lebak.

Pelatihan ini agar LPM kembali aktif menjalankan tugas dan fungsinya. Materi pelatihan yang digelar di Gedung Korpri Rangkasbitung ini, di antaranya pengetahuan tentang kebijakan pemerintah dalam penguatan lembaga masyarakat, kedudukan dan pengorganisasian lembaga masyarakat, tugas pokok dan fungsi lembaga, serta penguatan kapasitas lembaga.
LPM 10 desa tertinggal yang akan ambil bagian dalam pelatihan ini yakni dari Desa Kadu Rahayu, Kecamatan Bojongmanik, Desa Cirinten, Kecamatan Cirinten, Desa Cigemblong, Kecamatan Cigemblong, Desa Karangcombong, Kecamatan Muncang, Desa Kersaratu, Kecamatan Panggarangan, Desa Jalupangmulya, Kecamatan Leuwidamar, Desa Sukanegara, Kecamatan Gunungkencana, Desa Mekarjaya, Kecamatan Cimarga, Desa Padasuka, Kecamatan Maja, dan Desa Hariang, Kecamatan Sobang.

Kepala BPPKBMPD Lebak Azibukwatoni yang ditemui usai menghadiri Musyawarah Daerah (Musda) dan Pelatihan LPM di Gedung Korpri mengatakan, sejak tahun 2007 lalu LPM di masing-masing desa di Lebak sudah terbentuk. Namun karena vakum, mulai tahun ini akan kembali diaktifkan.

“Tugas dan fungsi mereka antara lain sebagai penyambung lidah, tentang keinginan atau aspirasi masyarakat terhadap pemerintah daerah. Untuk itu, keberadaan LPM ini dapat dikatakan sebagai mitra pemkab,” katanya. (day) - Kamis, 28-Agustus-2008. Sumber: "Radar Banten"

7 Poskesdes Belum Dioperasikan

2008-08-26T18:40:00.000-07:00

RANGKASBITUNG – Sebanyak 7 dari 21 unit pos kesehatan desa (Poskesdes) yang dibangun melalui dana APBD Provinsi Banten tahun 2007, hingga kini belum dioperasikan.

Penyebabnya karena beberapa fasilitas yang ada, dinilai kurang memadai dan belum lengkap. Misalnya belum terdapat air bersih dan listrik. Padahal, bila dua fasilitas ini sudah tersedia, Dinas Kesehatan (Dinkes) Lebak sudah mempersiapkan tenaga medis untuk ditugaskan di 7 Poskesdes tersebut.

Data yang didapat Radar Banten dari Dinkes Lebak, 7 unit Poskesdes yang belum dioperasikan yakni Poskesdes Badur, Kecamatan Cirinten (belum ada air), Kadu Rahayu, Kecamatan Bojongmanik (belum ada air), Cimengga, Kecamatan Cijaku (belum ada air), Sangkanwangi, Kecamatan Leuwidamar (belum ada air dan listrik), Damarsari, Kecamatan Bayah (belum ada air), Bayah Timur, Kecamatan Bayah (belum ada air), serta Hegarmanah, Kecamatan Cibeber (belum ada air dan listrik).

Kepala Dinkes Lebak Maman Sukirman menerangkan, kondisi 7 Poskesdes yang belum memiliki fasilitas air bersih serta listrik ini, sudah dilaporkan ke Dinkes Banten. “Laporan yang kami lakukan, maksudnya agar fasilitas yang belum ada segera dipenuhi Dinkes Banten,” kata Maman.

Sementara itu, Fraksi PKS DPRD Lebak juga menerima keluhan dari warga Desa Kadurahayu, Kecamatan Bojongmanik. Warga berharap, Poskesdes di daerahnya segera difungsikan, sehingga tingkat pelayanan kesehatan masyarakat akan lebih baik.

“Hari Minggu (24/8) kemarin, saya kedatangan warga Desa Kadurahayu, yang intinya mengeluhkan hal tersebut. Namun setelah saya cari tahu penyebabnya, ternyata memang Poskesdes-nya yang belum dioperasikan,” ujar Al’a Rotby, Ketua Fraksi PKS DPRD Lebak kepada Radar Banten. Selasa, 25.8.2008, sumber: "Radar Banten"

25 Desa Pemekaran Dibenahi Mulai 2009

2008-08-26T18:36:00.000-07:00

RANGKASBITUNG - Sebanyak 25 desa pemekaran yang telah disahkan melalui Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Lebak Nomor 1 Tahun 2008,

Program pembenahannya direncanakan mulai awal tahun 2009 mendatang.
Kabid Pemerintahan Desa di Badan Pemberdayaan Perempuan, Keluarga Berencana, Masyarakat, dan Pemerintahan Desa (BPPKBMPD) Lebak Rusito, mengaku telah melayangkan surat pemberitahuan ke masing-masing kecamatan.
Sedangkan ke-25 desa yang sementara ini masih dibawahi kepala desa induk di antaranya Desa Cibarengkok di Kecamatan Panggarangan, Desa Barunai di Kecamatan Cihara, Desa Jagarkarsa, Tanjungwangi, Mekarwangi, Giri Jagabaya di Kecamatan Muncang, Desa Sawarna Timur dan Pamubulan di Kecamatan Bayah, Desa Kaduhauk, Labanjaya, Umbuljaya, Kertarahayu di Kecamatan Banjarsari, Desa Cibarani di Kecamatan Cirinten, Desa Pasirbitung dan Mekarahayu di Kecamatan Bojongmanik, Desa Cimenteng Jaya, Mekar Agung, Asem Margaluyu, Kadu Agung Tengah di Kecamatan Cibadak, Desa Buyut Mekar dan Maja Baru di Kecamatan Maja, Desa Narimbang Mulia, Kecamatan Rangkasbitung, Desa Citorek Sabrang dan Ciherang di Kecamatan Cibeber, serta Desa Mekarmulya di Kecamatan Cimarga.

“Surat edaran yang telah kami layangkan ke masing-masing kecamatan, di antaranya memberitahukan bahwa pembentukan badan pertimbangan desa, pembangunan kantor desa, sekaligus penunjukan penjabat kepala desa, baru dapat dilakukan awal tahun 2009,” ujar Rusito kepada Radar Banten, Senin (25/8).

Saat ditanya kenapa pembenahannya baru dapat dilakukan awal tahun 2009, menurut Rusito karena anggaran yang akan digunakan yaitu dari alokasi APBD tahun 2009.

“Sedangkan pertimbangan lainnya, tahun ini Lebak akan melangsungkan pemilihan kepala daerah, sehingga pembenahan desa pemekaran terpaksa dilakukan tahun 2009,” terangnya. (day), sumber: "Radar Banten"

KOMPOR GAS GRATIS

2007-12-09T22:13:00.000-08:00

Konversi minyak tanah

MEM-PNS-KAN SEKDES : Suatu Analisa

2007-12-09T22:04:00.000-08:00

MEM-PNS-KAN SEKDES: Suatu Analisa
Oleh: Rustandi

Pendahuluan
Semangat reformasi di negara kita telah memasuki berbagai sektor kehidupan berbangsa/bernegara, tidak terkeculai dengan sektor birokrasi pemerintahan. Struktur birokrasi kita yang terdiri dari tingkat pusat hingga ke tingkat yang bersentuhan langsung dengan masyarakat yakni Desa.
Dasar Pemikiran

Sebagai pelaksana pemerintahan, birokrasi di tuntut tidak hanya memfungsikan diri dalam hal pelayanan tetapi lebih dari itu juga harus mempelopori pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.
Ketimpangan pembangunan yang selama ini terpusat di kota ditambah lagi dengan minimnya pemberdayaan masyarakat baik dari segi kemandirian ekonomi, sosial maupun kedewasaan berpolitik, telah mendorong pemerintah untuk lebih memperhatikan kondisi masyarakat di tingkat bawah (desa).

Untuk meng-agregasikan antara pemikiran untuk pemberdayaan masyarakat, lalu memformulasikan langkah-langkah pelaksanaan dilapangan secara langsung dibutuhkan sumber daya manusia yang mampu memfungsikan pemerintahan di tingkat bawah tersebut baik, yang bersifat pelayanan, adimistratif, pembangunan maupun pengelolaan keuangan pemerintahan.

Salah-satu sumberdaya manusia yang diharapkan mampu menjadi agregator sesuai kerangka berfikir diatas adalah aparat desa, aparat desa yang selama ini telah fungsional dalam proses pemerintahan tidak lain yaitu Sekretaris Desa (Sekdes).
Untuk lebih meningkatkan kapasitas, tanggung jawab dan motivasi sekretaris desa dalam konteks diatas tidak lain dengan cara mengkondisikan sekretaris desa sebagai bagian dari pemerintah/aparat birokrasi yang mumpuni dan professional (diangkat menjadi PNS).
Dengan demikian, dasar pemikiran utama yang menjadi latar belakang pemerintah mem-PNS-kan Sekdes yaitu:

* Wujud semangat reformasi yang menekankan agar birokrasi dapat lebih berfungsi secara maksimal hingga menyentuh lapisan bawah (pelosok Desa)

* Masih beraneka-ragamnya tingkat kwalitas dan kapasitas Sekdes desa dalam melaksanakan tugas pemerintahan di Desa.

* Mem-PNS-kan Sekdes sebagai tindakan pemerintah dalam rangka menciptakan Sekdes yang profesional, mumpuni serta mampu menjawab tantangan dan kompleksitas pemerintahan ke depan

Tujuan
Adapun tujuan pemerintah mem-PNS-kan Sekdes, secara khusus dapat ditinjau dari beberapa aspek :

* Aspek Politik : Memberikan kesempatan kepada anggota masyarakat yang berkompetensi/memenuhi syarat untuk dapat berpartisipasi dalam memajukan daerah/desanya sesuai tujuan nasional.

* Aspek Manajemen Pemerintahan : Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat serta mengelola APBDes secara lebih efesien, efektif dan akuntabel.

* Aspek Perekonomian & Pembangunan : Peningkatkan kemandirian ekonomi masyarkat, mendukung peningkatan daya saing daerah, menginovasi dan melaksanakan program pembangunan dan menstimulasi partisipasi masyarakat dalam meningkatkan tarap-hidup dan kemandirian dalam segala bidang.

* Aspek kultural : Melestarikan nilai-nilai/ budaya/adat-adat istiadat setempat dalam rangka penguatan budaya nasional, melestarikan identitas dan kekhususan lokal/setempat serta melestarikan lingkungan dan ekosistem.

Tantangan
Entitas desa merupakan komunitas yang melekat berbagai karateristiknya yang masih perlu mendapata perhatian misalanya: pola fikir/pemahaman yang masih tradisional, interaksi sosial yang masih kuat bercirikan paternalistik, primordialis/feodalistik.
Karateristik tersebut pada prakteknya nanti akan sangat berpengaruh dalam pelaksanaan tugas-tugas Sekdes (terlepas PNS atau bukan sebetulnya). Faktor karakteristik tersebut, setidaknya dapat berpengaruh kepada bidang politik, pemeritnahan maupun sosial kemasyarakatan sebagaimana dapat difahami dari kondisi berikut :

· Bidang Politik
Secara tidak langsung telah terjadi dua model asal jabatan pada tingkat pemeritnahan desa antara karir & politis. Jabatan politis melekat pada figure kepala desa yang dipilih langsung oleh rakyat/masyarakat, sedangkan jabatan karir melekat pada figure sekdes yang diplih berdasarkan pengangkatan seseuai persyaratan.
Adanya dua kutub yang berbeda tersebut, pada prateknya nanti akan berpotensi menimbulkan terjadinya friksi antara keduanya. Hal tersebut debabkan secara psikoogis mereka berbeda dalam hal “kepentingan”, seorang kepala desa lebih berdimensi jabatan yang bersendikan simbol kekuasaan dengan segala “seni” yang mengitarinya. Sedangkan Sekdes berdimensi pengabdian yang bersendikan profesionalisme.
Begitujuga hubungan antara lembaga desa/supra desa yang lain misalnya dengan BPD, sebagai lembaga yang sama-sama bersifat politis maka main-set antara Kades dan BPD tidak akan jauh berbeda. Sehingga secara politis akan timbul potensi terjadi kemandulan fungsi (dis-function) lembaga Sekdes.

· Bidang Pemerintahan
Begitupula dalam praktek pemerintahan, sebagai seorang birokrat professional Sekdes dituntut untuk bersikap netral, mementingkan khalayak serta menjunjung tinggi profesionalisme sesuai prinsip good governance. Sedangkan disisi lain seorang kepala Desa yang bersendikan symbol kekuasaan cenderung lebih memperhatikan apa yang selama ini menjadi perhatiannya.
Maka tidak heran apabila pada saatnya nanti akan terjadi kondisi dimana Sekdesnya yang seorang PNS akan lebih senang “numpang ngantor” dikantor kecamatan untuk berintearksi dengan koleganya, sedangkan Kepala Desa nya yang penguasa desa lebih senang “nongkrong” dengan kroninya.
Dengan demikian akan terjadi potensi terjadinya perbedaan visi/misi dalam praktek pelaksanaan pemerintahan sehingga proses jalannya pemerintahan tidak efektif. Dalam jangka panjang kondisi demikian akan menjadi blunder (bom waktu) karena esensi/tujuan mem-PNS-kan Sekdes tidak tercapai, alih-alih pemerintahan efektif, efesien dan berkwalitas yang ada hanya menghabiskan anggaran Negara.

· Bidang Sosial & Kemasyarakatan
Pengangkatan sekdes menjadi PNS secara psiko-sosial akan menimbulkan suatu pengharapan yang lebih (over expectation) oleh masyarakat terhadap seorang Sekdes, karena dengan sendirinya mereka menganggap bahwa Sekdes yang telah PNS telah berada pada strata sosial yang jauh lebih berbeda dari kondis mereka pada umumnya.
Over-expectation masyarakat tersebut dapat mencapai semua aspek bahkan dapat menembus segala ruang dan waktu. Dalam hal ekonomi keluarga seorang Sekdes akan dipandang “tajir” dan ada expektasi masyarakat untuk bersifat royal, dalam hal pembangunan sosial/ekonomi masyarakat seorang Sekdes dipandang harus berperan melamapui peran yang lain tanpa melihat keterkaitan konsep pembangunan dengan dukungan anggran. Dsb..dsb..
Dengan melihat uraian/analisa diatas, dapat difahami bahwa tugas/tanggung-jawab seorang Sekdes PNS demikian besar, kompleks dan sangat menyentuh dimensi kekuasaan desa dengan segala karateristiknya. Sehingga dengan diangkatnya seorang Sekdes menjadi PNS tidak serta-merta/instant dapat mengkondisikan proses pelayanan pemerintahan berjalan efektif, efesien dan berkwalitas karena banyak factor yang mempengaruhinya.

Kritik untuk Pemerintah
Substansi kritik ini terletak pada kedangkalan pemerintah dalam memandang tugas/tanggung jawab seorang Sekdes yang hanya dari perspektif geografis -cuma kerjaan di desa apa susahnya sech..!, begitu kira-kira dalam bahasa sederhananya- tanpa melihat substansi tugas/tanggung maupun tujuan yang hednak dicapai, khususnya dikaitkan dengan status/kedudukan PNS.

Kedangkalan tersebut dapat di indikasikan pada aturan hukum yang telah Pemerintah keluarkan yaitu PP No. 45 Tahun 2007 tentang Syarat dan Tata-cara Pengangkatan Sekdes menjadi PNS.

Dalam Pasal 3 ayat (3) UU dimaksud disebutkan bahwa: “Sekretaris Desa yang memiliki Ijazah lebih tinggi dari STTB Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA), diangkat sebagai PNS dalam pangkat/golongan ruang sesuai dengan ijazah SLTA”.

Dari ayat diatas, dapat difahami bahwa dalam hal seorang yang berijazah Sarjana (S1) akan diberikan bobot pangkat/golongan ruang yang sama dengan seorang yang ber-ijazah SLTA. Padahal perbedaan pangkat/golongan ruang tersebut cukup berbeda sebagaimana tingkat pendidikannya yang juga berbeda, dimana diketahui untuk STLA/sederajat diberikan bobot : IIa/Pengatur Muda sedangkan Strata 1/sederajat diberikan bobot : IIIa/Penata Muda

Menurut pendapatan saya: oleh karena status dan kedudukan Sekdes tersebut sebagai PNS seperti yang lain maka aturan kedudukan keuangan Sekdes juga harus sama dengan yang lain yang memperhatikan bobot ijazah. Dengan demikian apresiasi Pemerintah terhadap tugas/tanggung-jawab Sekdes PNS tidak hanya dilihat dari kondisi sektoral/geografisnya hanya tingkat desa tetapi harus dilihat juga dari status dan kedudukannya.

Karena secara aturan hukum -dalam hal ini PP (Peraturan Pemerintah)- mengenai status dan kedudukan keuangan PNS Sekdes dan non-Sekdes itu berbeda, tetapi dari segi aturan yang lebih tinggi yaitu UU (Undang-Undang) Pokok Kepegawaian baik status, kedudukan, hak maupun kewajiban semua PNS mengacu kepada UU ini (UU No. 8 Tahun 1974 jo UU No. 43 Tahun 1999).

Oleh karena itu, dilihat dari aturan perundang-undangan status/kedudukan PNS Sekdes yang notabene bagian dari UU telah “di kebiri” oleh PP yangmana dalam hyrarki konstitusional PP lebih rendah dari UU sehingga tidak dapat menggugurkan UU selama UU itu sendiri belum dirubah/dibatalkan.

--o0o--

KAB.CILANGKAHAN: cinta, cerita, realita, cita2

2007-12-09T20:38:00.000-08:00

Tulisan ini seharusnya kami turunkan dari dulu sehingga tidak dianggap basi,

tapi karena satu dan lain hal tulisan ini baru dapat kami turunkan saat ini.

Wacana pembentukan kabupaten baru disebelah selatan kabupaten lebak resonansinya sedikit memudar entah kenapa......

Terlepas dari mulai mengendornya gaungan untuk pemebentukan tersebut, sebagai putra daerah tentu orang bermacam-macam memberikan tanggapan terhadap niatan tersebut. Ada yang mendukung tapi sebaliknya ada juga yang menolak. Pro dan kontra masalah seperti diatas hendaknya kita lewati secara arif dan bijaksana.

Karena "Cinta"
Dorongan untuk mewujudkan kabupaten cilangkahan (terlepas dari kabupaten lebak) hendaknya didasari oleh rasa cinta dan empati kepada daerah, karena dorongan untuk menjadikannya yang dicintai itu lebih baik dari sebelumnya. Dengan kata lain aspirasi yang diwacanakan itu hendaknya karena panggilan jiwa dalam rangka komitment pembangunan, sehingga arah perjuangannya diperlukan sesuatu yang visioner dan berjangka panjang, jangan sampe hal tersebut telah terbentuk tetapi kehilangan arah terlebih lagi bila terjadi sesuatu yang tidak kita inginkan.

Belajarlah dari "Cerita"
Cerita dalam pengertian disini adalah nilai-nilai informasi atau sejarah, baik yang terjadi pada kabupaten induknya ataupun cerita yang terjadi pada lingkungan cilangkahan itu sendiri.

Sikap bijak terhadap cerita/sejarah akan berguna dalam menata langkah perjuangan selanjutnya, karena nilai-nilai sejarah itu terdiri dari dua sisi mata uang antara baik dan buruk. Sehingga setiap keburukan yang pernah terjadi hendaknya tidak terulang kembali sedangkan kebaikannya hendaknya dijadikan contoh.

Sejarah yang layak kita catat dari alam kidul sendiri adalah ketersediaan sumber daya alam yang melimpah baik dari laut, hutan, kebun ataupun barang tambang.

Laut kita sebagai sumber

SELAYANG - PANDANG

2007-05-29T20:49:00.000-07:00

Mengemukakan hal-ikhwal tentang banten kidul bukanlah perkara gampang, karena ini menyangkut "bagaimana dulu", "ada apa sekarang", dan "akan seperti apa nanti". Melihat "sosok" banten kidul pada dasarnya tidak akan terlepas dari "sosok" banten itu sendiri bahkan mungkin indonesia secara keseluruhan.

Sehingga tidak heran bila hal ini saya jadikan slogan dalam blog ini, karena untuk memandang utuh suatu pembahasan tenang banten kidul harus menyangkut : CERITA/sejarah masa lalu, REALITA/kenyataan yg terjadi saat ini dan CITA-CITA/harapan yang perlu dicapai nanti.

Sejarah

Sebagaimana disebutkan dalam web site www.lebakkab.go.id sejarah banten kidul tidak terlepas dari sejarah kabupaten lebak itu sendiri, yang mana menyebutkan bahwa pada tanggal 19 Maret 1813 Kesultanan Banten dibagi kedalam beberapa wilayah :

Banten Lor
Banten Kulon
Banten Tengah
Banten Kidul

Pada waktu itu wilayah banten kidul ibukota pemerintahannya berada di Cilangkahan, sehingga berawal dari sejarah inilah sebutan banten kidul sebetulnya telah lama ada.

Seiring dengan masuknya kolonial belanda, bekas keresidenan banten ini kemudian mengalami beberapa pergantian kewilayahan yang salah satunya adalah muncul istilah Kabupaten Lebak

Tanggal 14 Agustus 1925 Pemerintah Kolonial belanda menetapkan Kabupaten Lebak sebagai daerah pemerintahan sendiri yang mana wilayah kerjanya meliputi: Distrik Parungkujang, Distrik Rangkasbitung, Distrik Lebak dan Distrik Cilangkahan. Dari sinilah awal mula Cilangkahan masuk kepada wilayah kerja kabupaten lebak. Untuk lebih jelasnya silahkan kunjungi web site tersebut diatas !

Sedangkan Banten Kidul atau istilah lainnya Banten Selatan, saat ini merupakan daerah-daerah yang terdiri dari beberapa kecamatan dan merupakan bagian dari wilayah kerja kabupaten lebak, propinsi banten.

Cakupan Banten Kidul
Untuk lebih mudah dalam memetakan wilayah mana saja yang mencakup banten kidul, perlu terlebih dahulu memetakan wilayah Banten. Karena wilayah cakupan banten kidul saat ini merupakan turunan ketiga dari wilayah Provinis Banten, yakni: Provinis Banten -> Kabupaten Lebak -> Kecamatan-kecamatan yang merupakan cakupan wilayah Banten Kidul.

Provinsi Banten
Dulu wilayah provinsi banten merupakan bagian dari provinsi jawa barat, namun sejak tahun 2000 banten terpisah dari jawa barat dan menjadi provisi tersendiri. Wilayah kerja Provinsi Banten terdiri dari : Kota Tangerang, Kota Cilegon, Kabupaten Serang (yang saat ini sedang diarahkan menjadi Kota), Kabupaten Pandeglang dan Kabupaten Lebak. Kota/kabupaten yang berada didalam wilayah kerja provinsi banten terdiri dari beberapa ratus kecamatan, termasuk kecamatan-kecamatan yang berada didalam wilayah kerja kabupaten lebak.

Mengingat demikian luasnya cakupan wilayah kecamatan-kecamatan yang masuk kedalam kabupaten lebak, maka tidak semua kecamatan dikategorikan kedalam cakupan banten kidul. Maka dengan itu, yang dimaksud dengan cakupan wilayah banten kidul dalam konteks ini yaitu sebagian wilayah kabupaten lebak paling kidul (selatan) yang terdiri dari beberapa kecamatan.

Kabupaten Lebak
Adalah sebuah kabupaten di Provinsi Banten, Indonesia. Ibukotanya adalah Rangkasbitung. Kabupaten ini berbatasan dengan Kabupaten Serang dan Kabupaten Tangerang di utara, Provinsi Jawa Barat di timur, Samudra Hindia di selatan, serta Kabupaten Pandeglang di barat. Luas wilayahnya 3.120 km², dan jumlah penduduknya 1,1 juta jiwa (2003). Kabupaten Lebak terdiri atas 23 kecamatan, yang dibagi lagi atas sejumlah desa dan kelurahan. Pusat pemerintahan di Kecamatan Rangkasbitung, yang berada di bagian utara wilayah kabupaten. Kota ini dilintasi jalur kereta api Jakarta-Merak.

Bagian utara kabupaten ini berupa dataran rendah, sedang di bagian selatan merupakan pegunungan, dengan puncaknya Gunung Halimun di ujung tenggara, yakni di perbatasan dengan Kabupaten Bogor dan Kabupaten Sukabumi. Sungai Ciujung mengalir ke arah utara, merupakan sungai terpanjang di Banten. (sumber: www.wikipedia.org)

Banten kidul dalam konteks ini
Dari 23 kecamatan yang ada tersebut tidak semuanya disebut banten kidul, dalam hal ini hanya 10 kecamatan, dimana 9 dari 10 kecamatan tersebut (secara sejarah) ex distrik banten kidul / kawedanaan cilangkahan, yaitu: Banjarsari, Malingping, Cihara, Panggarangan, Bayah, Cijaku, Wanasalam, Cilograng, Cibeber dan Cigemblong(www.kompas.com, 18.06.2007)

Kondisi Alam
Secara umum kondisi alam wilayah banten kidul terdiri dari tiga kategori: Dataran Rendah, Perbukitan dan Pesisir/Pantai.

Dataran rendah umumnya merupakan areal pertanian dan perkebunan. Pertanian yang berada didaerah ini hampir sebagian besar pertanian penduduk baik berupa sawah-tadah hujan maupun palawija, sedangkan perkebunan terdiri dari kelapa, kelapa sawit dan karet. Kondisi alam sperti ini sebagian besar berada di wilayah Banjarsari hingga perbatasan dengan Gunung Kencana dan Malingping.

Kondisi alam perbukitan umumnya berupa areal perkebunan kelapa, kelapa sawit, karet, coklat bahkan kehutanan yang sebagian besar merupakan kehutanan pemerintah dengan spesis mahoni dan jati. Sebagian kecil perkebunan tanah adat berupa kelapa, melinjo, palawija termasuk aren. Kondisi alam demikian terdapat di Cijaku, Cilograng, Cibeber dan Cigemblong.

Kondisi alam kearah selatan adalah alam pesisir/pantai, meliputi Panggarangan, Bayah, Cihara dan sebagian Wanasalam. Banyak patai tempat wisata yang sering di kunjungi di wilayah ini diantaranya pantai Bagedur, Karangtaraje, Cibobos dll

Sebagian besar kondisi alam banten kidul bercorak aggraris dan pantai, maka tidak heran bila banyak terdapat sungai/kali mengalir di wilayah ini. Diantara sungai yang cukup besar/panjang adalah sungai Cihara dan sungai Ciliman.

* Sumber Daya Alam
Hasil bumi merupakan sumber daya alam andalan wilayah banten kidul, baik pertanian, perkebunan maupun palawija.

Semakin keselatan hingga yang berbatasan dengan Pelabuhan Ratu/Sukabumi merupakan daerah pantai dan sentra areal penangkapan ikan bagi para nelayan, tempat pelelangan ikan Binuangeun adalah tempatnya. Daerah ini juga masih menyimpan potensi pertambangan seperti pasir, bouksit, batu bara hingga logam mulia seperti emas. (www.kompas.com 20.11.2006)

Sentra pertambangan emas Cikotok yang terkenal yang mulanya lebih dahulu "dijarah" oleh penjajah Belanda kemudian di lanjutkan "dikeruk" oleh Aneka Tambang, merupakan bukti betapa tingginya kandunga sumber daya mineral di banten selatan/kidul ini. Wacana akan dibangunya pabrik semen di daerah ini juga tidak terlepas karena begitu potensialnya daerah ini.

Demikian juga yang telah lebih dahulu ada pabrik pengolahan kelapa sawit (yang konon) terbesar di jawa barat (waktu itu banten masih bagian dari jawa barat) bahkan konon terbesar di pula jawa, juga tidak terlepas dari potensi yang ada dari sektor perkebunan. Pabrik pengolahan latex (getah karet) yang berada di kecamatan Gunung Kencana yang sebagian perkebunannya berada di wilayah banten kidul juga menandakan potensialnya daerah ini untuk sektor perkebunan.

Pengembangan pariwisata pantai serta perikanan (laut) merupkan potensi sumber daya alam yang yang saat sekarang ini sedang "haus" menantikan para investor

* Kondisi Sosial masyarakat
Sebagai masyarakat yang masih bercorak agraris, kehidupan masyarakat banten kidul masih memiliki sense of communal yang tinggi, terutama di pedesaan. Seperti umunya masyarakat pedesaan, kehidupan keaagmaan juga masih nampak disana, peranan pondok pesantren yang jumlah sangat banyak merupakan dinamisator bermasyakarat yang masih nampak hingga saat ini. Peranan ulama/kyai dan pemuka adat/kampung umumnya lebih menonjol dalam mempelopor kedinamisan masyarakat ketimbang pemerintah formal.

* Infrastruktur, sarana informasi & komunikasi

ISTILAH BANTEN KIDUL

2007-05-29T17:40:00.000-07:00

Istilah/nama "Banten" sudah pasti akrab pada telinga setiap orang khususnya untuk seantero pulau jawa dan umumnya untuk seluruh masyarakat Indonesia. Tetapi untuk istilah "Kidul" mungkin tidak akan seakrab dengan istilah banten itu sendiri.

Dalam terminologi bahasa indonesia, empat arah mata angin yang utama terdiri dari: Utara, Barat, Timur dan Selatan. Sedangkan dalam terminologi bahasa daerah (termasuk) bahasa sunda dikenal istilah : Lor/Kaler, Kulon, Wetan dan Kidul.

Lor/Kaler = Utara,
Kulon = Barat,
Wetan = Timur,
Kidul = Selatan.

Dengan demikian istilah Banten Kidul = Banten Selatan.

Menurut pendapat saya, istilah Banten Kidul lebih memiliki history psikologi dengan Dinasti Kaolotan yang menempati spiritual spirit tersendiri/khusus dalam diri warga masyarakat banten kidul sekaligus sebagai aset spiritual/budaya.

Tapi sebaliknya, apabila mendengar istilah Banten Selatan bayangan orang umumnya hanya akan tahu sebagai "kabupaten lebak/rangkas bitung bagian ujung/selatan yang ada pantainya".. ........atau bagian dari wilayah kerja kabupaten lebak.

Demikian pula dilihat dari sisi sejarah, sebetulnya istilah banten kidul telah dikenal jauh sejak jaman kesultanan banten. Sedangkan istilah banten selatan, dikenal setelah ada kebaupaten lebak.

MEMANFAATKAN BLOG'S

2007-05-28T21:15:00.000-07:00

Bagaimana cara memanfaatkan blog yang saya sediakan ini ?

Bagi Owner (Pemilik Blog)

Selaku owner, blog ini akan saya manfaatkan sebagai ajang untuk tulis-menulis khususnya yang berkaitan dengan banten kidul (khususnya) atau untuk wilayah banten secara keselurhan (umumnya).

Blog ini merupakan media saya dalam olah fikir dan olah rasa, baik itu masalah religi / keagamaan, sosial / kemasyarakatan, perekonomian / pembangunan, politik / pemerintahan, pendidikan, seni, parawisata , kebudayaan dan sebagainya.....dan sebagainya yang dapat saya tuangkan kedalam tulisan.

Bagi Visitor (Pengunjung)
Untuk para pengunjung blog saya khususnya yang mencintai banten kidul, blog ini dapat dijadikan sebagai wahana baca, wahana apresiasi, wahana diskusi terhadap apa-apa yang berkaitan dengan banten kidul serta media untuk menyambung silaturahmi.

Bagi anda yang berkesempatan berkunjung pada blog saya ini, kemudian tertarik untuk bersilaturrahmi dengan saya silahkan mengisi komentar pada menue "komunikasi "pengunjung" atau sarana komunikasi lain sebagaimana yang telah saya infokan.

Terima kasih atas kunjungannya.... tetap cinta banten kidul..... dan selamat berjuang..... !

TENTANG BLOG'S

2007-05-28T20:29:00.000-07:00

Source hosting

Web saya ini free hosting yang dalam hal ini dari blogspot / www.blogger.com, terus terang saya belum terlalu tahu banyak tentang pemilik domain/situs ini karena sampai saat ini hanya sebatas memanfaatkan yang mereka sediakan. Oleh karena itu saya ucapkan terima kasih kepada pemilik domain/situs tersebut.

Alamat situs blog's

Blog saya ini beralamatkan pada www.bantenkidul.blogspot.com

Title blog's

Blog's ini saya beri nama "BANTEN KIDUL"

Slogan blogs'

Mari tetap CINTA, belajar dari CERITA, berinteraksi dengan REALITA dan gelorakan semangat demi CITA-CITA

Makna slogan blog's

KECINTAAN terhadap kampung halaman hendaknya tidak dibatasi oleh ruang dan waktu. Kapanpun, dimanapun , siapapun dan seperti apapun kita hendaknya kita tetap mencintai banten kidul. Lemah-cai tempat urang di ayun-ambing ku indung, tempat urang awal nincak lemah, tempat urang medar kadunia..... meureun isuk jaganing geto tempat urang nitipkeun waruga mangsa urang tilar dunia.

Banten kidul tidak akan terlepas dari CERITA atapun sejarah (baik formal, tidak formal bahkan sekedar mytos sekalipun). Cerita/sejarah adalah pengalaman masa lalu yang sangat berharga, anu ngajadi carita kana hirup-kumbuhna manusa.. candak nu saena, piceun nu awona....!

REALITA/kenyataan yang kita alami adalah suatu keniscayaan hidup yang tidak bisa kita hindari, apapun yang kita alami hari ini adalah episode hidup yang harus kita jalani dengan bijak. Berinteraksi dengan realita adalah senantiasa olah fikir, olah rasa dan unjuk karya agar semua bermuara kepada satu cita-cita bagaimana agar masyarakat bantek kidul hidup lebih mulya...!

Dibekali dengan cinta, bercermin/belajar kepada cerita masa lalu dan berinteraksi dengan realiata dalah keharusan untuk menggapai CITA-CITA..........

Cita-cita kita (aku, engkau dan mereka) adalah sama yakni mewujudkan banten kidul yang dapat "MEMANUSIKAN" MANUSIA.............

Tujuan pembuatan blog's

Mengolah fikir, mengolah rasa dan unjuk karya merupakan metoda seseorang dalam mengekspresikan cintanya kepada banten kidul.

Ekspresi cinta kepada banten kidul bisa dengan methode apa saja dan bisa dimana saja, karena sedetik saja anda/kita ingat akan banten kidul atau sesaat saja anda/kita terbayang tanah kelahiran anda/kita di banten kidul layak dikatakan cinta kepada banten kidul.

Mencintai banten kidul dapat di ibaratkan dengan suatu "pemberian shodaqoh", yang dapat berdimensi beberapa nilai. Baik itu nilai ruhiyah, maliah, insaniah maupun nilai etika/moral.

Panjatkan do'a anda untuk banten kidul maka cepat atau lambat Alloh akan mendengar.......
Infaqkan harta, tenaga, fikiran anda untuk kejayaan banten maka orang akan mencatat anda dengan "tinta emas" ......
"Manusikan" orang yang ada dibanten kidul, "hewankan" binatang yang ada dibanten kidul, "hijaukan" alam dan tumbuhan yang ada dibanten kidul..... maka dengan semua itu anda akan laksana "harimau meninggalkan belang"........
Junjung-tinggi etika/moral dalam menjalani kehidupan di banten kidul... maka anda telah berbuat untuk separoh perjuangan.....

Dengan :

Berdo'a untuk banten kidul : anda/kita telah berbuat untuk banten kidul yang bernilai ruhiah,

Berinfaq (harta, tenaga dan firkiran) untuk banten kidul : anda telah berbuat untuk banten kidul yang bernilai maliah,

"Memanusiakan" - manusia, "menghewankan" - binatang, "menghijaukan" - alam/tumbuhan di banten kidul anda telah berbuat untuk banten kidul yang bernilai insaniah (sadar akan hukum 'alam / sunatullah)

Dimana bumi dipijak-disitu langit dijunjung (sadar akan etika/moral) kita terapkan di banten kidul dalam kehidupan sehari-hari : maka anda telah berbuat untuk banten kidul yang bernilai etika/moral.

BLOG INI ADALAH EKSPRESI CINTA SAYA KEPADA BANTEN KIDUL......!

TENTANG SAYA (Blog's Owner)

2007-05-28T18:42:00.000-07:00

Meskipun saat ini saya beraktifitas diluar daerah Banten Kidul, tetapi karena saya lahir dan dibesarkan di sana maka hati dan fikiran sungguh tidak dapat dipisahkan. Kehadiran blog ini pun tidak terlepas dari sense of belonging terhadap lembur pangbalikan tersebut.

Riwayat Kelahiran
Menurut Ibu saya sesaat setelah saya dilahirkan uwak (kakanya ibu) saya memberikan nama kepada saya Dedi Rustandi, meskipun saat ini (secara formal) hanya tertulis Rustandi. Saya terlahir dan dibesarkan dari keluarga muslim sederhana pada tanggal 18 Januari 1978 tepatnya di Desa Leuwi Ipuh, Kecamatan Banjarsari, Kabupaten Lebak, Banten Selatan (Kidul). Ibu saya adalah bernama Tuti (Nurhayati) (anak Muhammad Nursaid (abah Said) bin Sukma dengan Janasih binti Tb. Abdul Jawadz), sedangkan bapak saya bernama Surdin (anak Jari bin Dairam dengan Saprah binti Kaham)

Riwayat Pendidikan

Saya menempuh pendidikan di SDN Leuwi Ipuh II pimpinan ibu Enok Kurniawati. Guru saya di Kelas I adalah pak Suranata (Mamat) dan pak Fachrurazi, kemudian kelas II masih pak Fahrurazi, lalu kelas III pak Suranata (Mamat) yang setelah beliau di mutasi ketempat lain (menjadi kepala sekolah) di teruskan oleh ibu Siti Nurhayati, kelas IV pak Wastadi, kemudian kelas V p Aar Arkasim dan kelas Vi pak Hasan Basri. Masih pada periode ini, sore harinya saya juga menempuh pendidikan Madrasah di MI. Mathlaul Anwar Tapos pimpinan Alm. Ust. Hassan.

Selepas pendidikan dasar saya meneruskan pendidikan lanjutan tingkat pertama di SMPN 1 Banjarsari dan Tahun 1990. Kelas I wali kelas bpk. Engkun Sobari (yg diteruskan oleh bpk. Asep Otas Junaedi), kemudian kelas II bpk. Amar Suhenda dan kelas III bpk. Suhadi.

Saya menamatkan pendidikan lanjutan tingkat atas di SMAN1 Banjarsari. Wali kelas saya waktu itu masing-masing I bpk. Kurnia, II bpk. Taprodi dan III bpk. Kusnadi

Sedangkan pendidikan tinggi saya tempuh di Universitas Terbuka (FISIP Prodi Ilmu Pemerintahan)

Adapun pendidikan kejuruan yang saya tempuh adalah seputar Asuransi (khususnya asuransi umum) , dan yang terakhir ini saya tempuh di Lembaga Pendidikan Asuransi Indonesia (LPAI) dan di Jakarta Insurance Insititute (JII).

Untuk belajar cas-cis-cus....:) saya juga pernah "nyantri" di Lembaga Pendidikan Bahasa Inggris IEC +/- selama 18 bulan.

Kegemaran/hobi
Kegemaran saya yang utama adalah membaca, disamping itu saya juga suka menulis, selain dua itu saya juga senang berorganisasi.

Aktifitas
Menjalani kehidupan sebagai kepala keluarga seperti orang lain upada mumnya adalah kegiatan saya saat ini, bersama istri saya tercinta: Siti Rodiah dan kami telah dikarunia satu orang putri : Nita Alviriani Rustandi (10 tahun) dan seorang putra: M. Dandi Aprilianayah (2 tahun)

Disamping itu saya juga sebagai pegawai swasta pada sebuah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang reinsurance broker & consultant.

Sarana komunikasi
021 - 808 900 20 (kantor)
0878 87 160 735 ( mobile)

e-mail : roestandi@gmail.com, rustandi@dekai.co.id